발행일 2022년 03월 15 일 제 905호

• 패션 기업을 위한 전략적 자산관리 Framework
• 애슬레저 마켓, 올해 ‘박빙 승부’ 예고
• ‘ANDAR’ is Comeback
• 올 봄 ‘트렌치코트’ 어떻게 입을까
• 온·오프 동반 3일간 열린 ‘대구 PID’ 코로나 시대 지속성장 화두 던졌다
• 패션의 미래 24 l 브랜드 갱생과 갱년기
• 지요(JIYO), 名品을 만드는 작은 거인
• 마플, 크리에이터 NFT 솔루션 ‘옴뉴움’ 출시
• 팀프레시, ‘패션 풀필먼트’ 실현한다

발행일 2022년 03월 01 일 제 904호

• ‘메타코노미’에 빠진 패션 인더스트리
• 전지현, 스헨花 들고 '봄의 여신'으로 귀환
• 던필드, 새신랑 현빈과 '크로커다일' CF 찍었다
• LVMH 매료시킨 ‘ALD’ 창업자 Teddy Santis
• 스트릿웨어, 골프·키즈·애슬레저로 스코프 확장
• 위즈위드, 이머지(Emerge) 브랜드로 새로워진다
• 패션의 미래 23 l Everything, Nothing, Anything 그리고 Something
• ‘템플’, 레스트레저로 애슬레저 틈새 노린다
• 효성 ‘크레오라’, 국내 TOP SPA ‘탑텐’과 연합

발행일 2022년 02월 15 일 제 903호

• 세콰이어캐피털은 왜 웰던(We11Done)에 투자했나?
• 대명화학, ‘HAGO’ 앞세워 넷플릭스式 여성플랫폼 구축
• 새롭게 시작하는 ‘THE ROCKET’
• 히트 상품 제조기 ‘Matin Kim
• 그린라이트 4050 패션앱, 이제는 콘텐츠 차별화
• 브랜디 VS 에이블리, 콘텐츠 파워로 승부수
• 소비자 관점의 시대정신 반영한 ‘브랜드 팬덤’
• 콘텐츠와 소비자를 엮는 공간 플랫폼 ‘LCDC’
• 코로나 세 번째 봄…네파, 자연 속 ‘진짜 나’를 만나다

발행일 2022년 01월 25 일 제 902호

• 송혜교가 쏘아올린 작은 공…크리에이터 창업 시대
• 오늘의픽업, 플렉스 전략 통했다
• 박서원 前 두산 부사장, 패션 엑셀러레이터 도전
• 무신사, 패션 플랫폼 최초 ‘연 거래액 2조’ 돌파
• ‘더라커룸’, 스포츠판 무신사 꿈꾼다
• 프리미엄 골프웨어 명가 ‘맥케이슨’ 만들겠다
• K패션, 디지털·콘텐츠 혁신으로 생태 지위 구축한다
• 지속가능한 패션과 생태적 지위
• LVMH는 왜 ‘매드해피’에 투자했나?

발행일 2022년 01월 01 일 제 901호 <2022 market issue 3>

• 무신사는 왜 브랜드사에 생산자금을 빌려줄까?
• 동대문 파워, 금융자본 업고 주류 올라선다
• ‘소재’ 브랜딩이냐? 패션 브랜드 만들까?
• 단체장들이 전하는 2022 신년 메시지
• K패션의 가치, ‘KATRi형 인증’이 보장하겠습니다
• 벤처시장과 투자철학
• 패션의 미래 20ㅣ좋은 브랜드같은 사람, 좋은 사람같은 브랜드
• 패션업종의 이익구조 살펴보기
• ‘커뮤니티 브랜드’, 투자 블루칩 등극