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패션 빅5 온라인몰, 왜 ‘무신사’가 될 수 없나
2019년 전후 백화점 중심 유통에 의존해온 국내 패션 빅5가 온라인 플랫폼으로의 전환에 나섰지만, 그 반격은 오래가지 못했다. 코로나 팬데믹은 이들 기업에 예상치 못한 기회를 제공했다. 오프라인 매장이 일시적으로 문을 닫고 백화점 방문이 어려워지면서 기존 고객 수요가 자연스럽게 온라인...
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불황 비켜간 토종 SPA 4인방의 비결은?
계속되는 불황 속에서도 성장세를 이어가는 브랜드들이 있다. 최근 패션 업계에서는 토종 SPA 브랜드들이 그 사례로 꼽힌다.2005년 유니클로가 명동에 1호점을 열며 한국 시장에 진출했고, 2008년 자라, 2010년 H&M이 잇따라 들어오던 당시만 해도 “토종 브랜드는 살아남기 ...
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새해다, 운동하자~ 애슬레저 시장은 여전히 ‘맑음’
브리피스글로벌 애슬레저 시장이 2026년에도 견조한 성장세를 이어갈 전망이다. 시장조사기관들에 따르면 세계 애슬레저 시장 규모는 2024년 3,385억 달러에서 연평균 6.5%씩 성장해 2033년에는 5,000억~7,000억 달러를 넘어설 것으로 예상된다. 국내 시장 역시 2024년 1...
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동물 로고 브랜드의 세계, 귀엽기만 한 건 아니야
2026년, 병오년 붉은 말의 해. 십이지 중에서도 역동성과 전진을 상징하는 말의 해를 맞아, 패션과 라이프스타일 업계에서 동물이 갖는 의미를 다시 들여다본다.동물 로고는 이제 단순한 심벌이 아니다. 브랜드의 철학과 정체성을 전하는 강력한 언어가 되었다. 메종 키츠네의 여우부터 노르디스...
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2026년 라이프스타일 엿보기…소유에서 순환으로
트렌드의 시대가 끝났다. 시즌마다 바뀌는 유행을 좇던 소비 방식은 더 이상 작동하지 않는다. 대신 사람들은 자신의 삶에 맞는 리듬과 균형을 기준으로 선택한다. 많이 가지는 것이 아니라 오래 함께할 수 있는 것을 고르고, 남에게 보이기보다 스스로 납득할 수 있는 아름다움을 추구한다.변화...
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2026 패션산업 대전환의 해 “더 이상 유예는 없다”
제조·유통·브랜드 전략까지 지금 바꾸지 않으면 다음 시즌은 없다“가만히 앉아 회복만을 기다릴 수는 없습니다.” 작년을 지나 올해를 바라보는 업계의 목소리다.2026년 패션 산업은 기로에 섰다. 2025년 한 해 동안 이어진 징후들은 이제 부정할 수 없는 현실이 되었다. 내수 시장은 회복...
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협업의 재발견, 1+1이 3이 되는 순간
글로벌 디자이너·기능성 브랜드·감성 장인까지 경계를 뛰어넘다패션 업계에서 협업은 더 이상 낯선 전략이 아니다. 하지만 최근의 협업 트렌드는 과거의 단순한 브랜드 결합을 넘어서고 있다. 서로 다른 철학과 기술력을 가진 브랜드들이 만나 새로운 가치를 창조하고, 그 과정에서 패션 산업 전체의...
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따뜻함도 스타일! 겨울 방한템 인기 ‘후끈’
포근함과 멋을 한 번에…집 안팎 어디서나 OK본격적인 한파가 시작되면서 방한 아이템 시장이 더욱 뜨겁게 달아오르고 있다. 특히 도톰하고 풍성한 ‘볼륨 실루엣’이 패션성과 기능성을 동시에 잡으며 이번 겨울 트렌드의 중심에 섰다. 신발부터 액세서리, 이너웨어까지 전 카테고리에서 보온성과 스...
