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실비아 구두 연구개발비 20%로 늘려
여성 캐릭터 구두 전문업체인 실비아(대표 민원기·사진)는 구두모형(라스트) 연구개발(R&D)비율을 매출액 대비 20%로 늘렸다. 그 결과 제품의 품질과 상품 경쟁력이 높아져 거래업체가 늘어나고 있다. 민원기 사장은 “한 시즌에 15개 이상의 구두모형이 개발되고 있으며, 신규 샘플수...
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“글로벌 소싱처 확대하겠다”
인터뷰 / 김영진 제이케이티인터내셔녈 사장제이케이티(대표 김영진)는 다이마루 티셔츠 업체로 「서스데이아일랜드」「흄」「콕스」「후아유」「데얼스」「에드윈」등에 제품을 납품하고 있다. 이 업체는 최근 중국 소싱처 외에도 원가부담을 줄이기 위하여 인도 소싱을 늘려 나갈 계획이다. ...
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성공브랜드, 성공전략
아동복 업계에 이랜드 열풍이 거세다. 이랜드월드는 상반기 다브랜드 전략에 따른 신규브랜드를 잇따라 런칭, 압도적인 물량공세와 자사유통망을 통한 시장 진입으로 업계의 관심을 모으고 있다. 초저가 시장의 선두로 나선 「유솔」과 주니어시장에서 두각을 나타낸 「더데이걸」, 오랜 기간 주니어시장...
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“여성복에서 트렌드를 흡수하죠”
오 현 「빈폴키즈」 팀장 “「빈폴키즈」만의 철학을 담겠다.” 「빈폴키즈」의 향후 전략을 묻는 질문에 대한 오현 팀장의 대답이다. 「빈폴키즈」는 오현 팀장의 지휘 아래 런칭 3년 만에 상품이 안정화되는 결실을 거뒀다. 오현 부장은 아동복 이외에도 여성 브랜드를 거친 인물로 멀티플...
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“패션의 1차 고객은 점주입니다”
진의찬 「베이비헤로스」 본부장 “고객과 점주는 동반자다.” 「베이비헤로스」를 담당하는 진의찬 부장이 강조하는 말이다. 의류 사업에 있어서 1차 고객은 점주라는 것. 이에 「베이비헤로스」는 상권별로 중복 매장이 없도록 점주와 윈윈전략을 고수해 가고 있다. 점주의 수익률 보호는 결국 브...
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“절반의 성공, 이제 시작이죠!”
김윤찬 「아워큐」 본부장 「아워큐」가 출시 3년 만에 아동복 시장에 안착했다. 지난 2004년 2월에 출시된 「아워큐」는 5월 말 현재 국내 유통을 96개점으로 늘렸으며, 월매출도 25억원대로 올라섰다. 「아워큐」는 최근 전국 주요 가두상권 대리점주를 대상으로 한 설문에서 ‘향...
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“내일은 뭐 입지? 스타일리시 「TNGT」!”
정승원 「LG 밸류존」 사업본부장 LG패션의 「TNGT」가 남성복 시장에서 변화의 바람을 일으키고 있다. 이 브랜드는 지난해부터 상품 스타일과 마케팅 등 전반적인 측면에서 리뉴얼을 단행한 데 이어 올해는 전년대비 매출이 큰 폭으로 늘어나는 등 본격적인 성장세를 보여주고 있다. 「TN...
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“기존의 틀을 깨야한다”
“기존 틀을 깨는 것이 가장 중요하다고 생각합니다. 새롭게 시작하는 유통업체라면 더욱 그렇습니다. 남들과 다른 방식으로 호기심을 자극시킬 수 있는 전략이 반드시 필요합니다. 이는 신생 유통점이 업계와 소비자를 설득할 수 있는 무기이기도 합니다.” 박경로 사장은 쥬네프 멀티패션아웃렛...
