| ‘남대문’ 아동복이 아시아 시장 평정 | |
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#1. 오후 3시 남대문 아동복 상가가 중 하나인 마마아동복 1층에 노란 머리의 외국인이 매대에 걸쳐 앉았다. 소... |
| “남대문 저력으로 세계시장 뚫어요” | |
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“내수 상황 나쁘다고요? 출산율 떨어지고 입을 아이가 없다고요? 10년 전에도 똑 같은 얘기 했습니다. 언제까지 ... |
| 온라인 패션 유통 리더 되겠다 | |
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패션과 IT사 결합된 Fashion e-biz 전문 기업 트라이씨클(대표 최형석)의 하프클럽이 론칭 10주년을 맞... |
| 오가게, 중국 이어 일본서도 일낸다 |
| 트라이씨클(대표 최형석)의 온라인 패션 트렌드 전문몰은 오가게는 2008년 1월 중국 시장에 진출한데 이어 올해 ... |
| “2010년은 뿌린 씨앗 수확하는 해” | |
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“론칭 이후 10년간은 계획한대로 순탄한 항해를 계속해 왔다. 유통 회사지만 패션을 다루고 있는 만큼 소비자의 감... |
| 한국은 이미 글로벌 브랜드 격전지(激戰地) | |
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대한민국 패션 1번지 명동은 이제 국내 패션을 대표하는 상권으로서뿐만 아니라 세계 각국의 유력 브랜드들이 한판 승... |
| 실패 딛고 일어나 미래를 보라 |
| 한국의 패션업체들은 1992년 중국과의 국교 수교 이후 해외소싱을 시작으로 90년대 중반이후 내수유통에 이르기까지... |
| 자본력 갖추고 지속성장 로드맵 세워라 | |
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최근 국내 패션시장은 럭셔리 브랜드에서부터 가격 경쟁력을 앞세운 저가 SPA 브랜드에 이르는 글로벌 브랜드들의 영... |
| “일본과 20년 라이선스 경험, 중국서 활용할 때” | |
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정재성 룩 차이나 사장은 1987년부터 2007년까지 20년간 아이디룩에서 근무했다. 「기비」와 「키이스」를 출시... |
| 구체적인 현지화 전략으로 내수와 해외 두 마리 토끼 잡는다 | |
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우리 패션산업의 성장세가 급격히 둔화되고 있다. 심지어 갈수록 더욱 어려워져 시장 규모가 오히려 축소될 것이라는 ... |
| 패션의 문화 마케팅, 문화 속의 패션 마케팅 | |
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‘문화(文化)’와 ‘컬처(Culture)’는 분명 같은 의미와 정의를 가지고 있지만 뭔가 서로 갖고 있지 않는 다... |
| 한 시장에 한 상품 관시(關係)가 성패 가른다 | |
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중국 대륙을 향한 국내 기업의 도전이 계속되고 있다. 일각에서는 중국 시장을 일컬어 가능성이 있는 황금 밭이라고 ... |
| 친한파(親韓派) 인재 육성으로 패션 코리아 확장 | |
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이만중 보끄레머천다이징 회장은 패션업계의 ‘글로벌 비즈니스 전도사’로 통한다. 10년 전인 1990년대말 ... |
| 출발부터 글로벌 마켓에 맞춰 브랜딩 로드맵 설계 | |
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이엑스알코리아(대표 민복기)의 「EXR」은 브랜드 출시 단계부터 ‘글로벌 마켓’을 염두에 두고 설계했을 만큼 글로... |
| 시장 성숙도에 따른 단계적 접근 모델 필요 | |
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이철우 사장은 중국시장에 개방 직후인 1994년에 처음 발을 디뎠다. 그리고 몇 번의 고민 끝에 이듬해 심양과 대... |
