| 또 하나의 세상, 新 가족주의 | |
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‘가족’을 봐야 패션이 보이고, 가족을 잡는 브랜드가 성공하는 브랜드가 된다. ‘가족’이 패션의 새로운 중심 키워... |
| “소비자와 상호작용(Interaction) 하는 브랜드 만들겠다”- 송진우 「콕스」 본부장 |
| 송진우「콕스」본부장 “브랜드는 하나의 언어다. 끊임없이 소비자와 대화 할 수 있어야 한다. 상품 하나 하나는... |
| “캐주얼 시장 기회요소 충분하다 - 「쿨하스」 정경택 사업부장 |
| 정경택 「쿨하스」 사업부장 “흔히들 성숙시장, 포화시장으로 표현하지만 오히려 그렇기 때문에 캐주얼 시장에 ... |
| “혼자 하는 게임 끝났다. 팀워크로 승부한다 - 장흥수 「노튼」 사업부장 |
| 장흥수 「노튼」 사업부장 “과거 캐주얼 시장에서는 탁월한 스타플레이어 하나가 브랜드를 이끌었다. 그러나 저성장... |
| “열정과 성실은 변함없는 리더의 조건 - 이수영 「니」 본부장 |
| 이수영 「니」 본부장 “급변하는 시장의 흐름과 트렌드를 읽어내는 감각, 리더십은 새로운 시대 변화하는 리더... |
| “캐주얼 시장 승부 글로벌 소싱 경쟁력에서 - 정용하 「행텐」 이사 |
| “앞으로 캐주얼 시장은 글로벌 소싱 경쟁력을 갖춘 브랜드와 그렇지 못한 브랜드로 나뉠 것이다. 글로벌 소싱 경쟁력... |
| “열매 많이 맺으려면 씨 뿌리고 물주는 일에 충실해야” - 김희관 「리트머스」 이사 |
| 김희관 「리트머스」 이사 이제 영업력만으로 브랜드를 이끌던 시대는 끝났다. 생산과 마케팅이 브랜드 운영에 ... |
| 캐주얼시장 이끄는 6인의 차세대 본부장 ... 100년 브랜드 만드는 선봉장들 | |
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‘김희관, 이수영, 정용하, 장흥수, 정경택, 송진우’. 「리트머스」 「니」 「행텐」 「노튼」 「쿨하스」 「콕... |
| 패션산업 지원 선택과 집중이 필요하다 |
| 흔히들 패션은 ‘고부가가치 산업’이라고 말한다. 그 ‘고부가가치 산업’ 패션을 소위 돈 되는 꺼리(?)로 만들기 ... |
| 해외 전시회로 신시장 개척한다 | |
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해외시장 진출이 많아짐에 따라 관련 전시회에 대한 관심도 증가하고 있다. 섬유제품 등 단순히 OEM 수출을 위한 ... |
| 2006 신년사로 본 패션 경영 키워드 | |
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이랜드그룹 2006 경영키워드 ‘돌파’ 이랜드그룹은2006년 경영 키워드를 ‘돌파’로 잡았다. 2006년 그룹... |
| “내수시장 상승세 돌아섰다” |
| 패션업체 경영자 10명 가운데 9명은 올 상반기나 하반기에 패션경기가 본격적으로 회복세로 돌아설 것으로 전망했다.... |
| 패션피플 통해 본 올 패션계 이모저모 | |
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쓰나미와 경기침체 등 국내외적으로 어수선한 가운데 시작됐던 2005년 한해가 저물고 있다. 저출산 고령화, 청... |
| 애독자 선정 2005년 MARKET REPORT BEST 10 | |
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패션계는 빠르게 변하고 있다. 소비자들의 구매 가치 기준이 변하고 있기 때문이다. 현재 소비자들은 합리적인 소비를... |
| <패션인사이트> 선정 2005년 패션산업 10대 뉴스 | |
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많은 기대 속에 시작된 을유년 한 해가 지고 있다. 2005년 한 해 동안 패션 산업에는 어떤 일들이 생겼고, 어... |
