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“소재·컬러·브랜드 정체성 3박자가 척척 맞아야죠!”
“건강을 생각한 친환경 소재, 형광 분홍, 파랑 등 산뜻한 포인트 컬러의 사용과 「노티카」의 오리지널리티가 살아있는 디자인에 호응해주시는 것 같아요. 실제 계획보다 생산 수량을 더 늘려야 하는 상황이에요.” 노티카 아웃도어의 공보나(41) 디자인실 부장이 최근 열었던 ‘2013 봄...
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“비즈니스 파트너 찾으러 왔습니다”
「준코시마다」로 국내 시장 진출 일본 어패럴 회사 ‘크로스플러스’의 야마다 토미마사 고문이 한국을 찾았다. 그는 직접 준비해온 「준코시마다」의 자료를 펼쳐보이며 브랜드를 어필에 열심이었다. “한국 내 「준코시마다」 유통을 도와줄 비즈니스 파트너를 찾고 있다. 지금 가장 관심이 있는...
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“대리점주 배려는 성공의 열쇠”
“사장님은 저희 브랜드의 가족입니다. 죽어도 같이 죽고 살아도 같이 살아야 합니다. 믿고 같이 한 번 열심히 해봐요. 그리고 저희 브랜드 대리점으로 돈 많이 버세요. 그래야 저도 회사에서 인정받고 지위도 탄탄해질 수 있으니까요.”요즘 잘 나가는 아웃도어 브랜드 「밀레」의 이현희(48...
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“온라인 쇼핑몰 성공, ‘대중성+끼’가 필요해요”
“제가 운영하고 있는 온라인 쇼핑몰 창업 센터에서도 ‘10에 7’은 실패합니다. 그 이유는 ‘개성과 대중성의 접점’을 찾지 못했기 때문이라고 생각해요. 대중적인 시각을 가지되, 자신만의 끼와 감각을 접목해보세요. 여러분도 창업에 성공할 수 있습니다.” 지난달 27일 서울모드의 ‘2...
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“혁신이 지속성장의 비결입니다”
“단품으로는 예쁜데 전체적으로는 뭔가 산만하거나 반대로 심심한 느낌이 생기는 단점을 보완하는데 주력했습니다. ‘강력한 상품 구성력’을 갖춤으로서 일반적인 비(非) 브랜드 주얼리와 구별되는 강점으로 소비자에게 어필될 수 있다고 판단했죠.” 송지원 실장은 지난해말부터 「제이에스티나」 ...
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“사입제, 공급자·리테일러 모두에게 이롭죠”
“리테일러의 입장에서 언뜻 위탁제가 효율적일 것 같지만 실상은 그렇지 않아요. 브랜드 선정, 수량, 판매 후 재고 관리 등의 과정을 거쳐야 리테일 실력이 쌓이고, 책임 소재가 판매자에게 있어야만 그만큼 절실함이 생겨 매출을 올리는데도 이롭습니다.” 2009년...
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“신진 디자이너 성장에 발판 되었으면”
“아직 제대로 된 데뷔 무대도 갖지 못한 후배 디자이너들이 많아요. 리테일을 시작하면서 이들을 위한 발판을 마련하고 싶었어요. 저 역시 시장에 선보일 기회와, 단 한 명의 바이어가 얼마나 소중한지 절실히 아니까요.” 「스튜디오 K」를 통해 여성복 시장의 유망 디자이너로 떠오른 홍...
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“리테일의 미래 ‘사입제’에서 찾아요”
“위탁제를 운영 기조로 설정한다면 초기 리스크는 상당부분 줄일 수 있을 겁니다. 그러나 장기적인 성장에는 도움이 되지 않는다고 생각했습니다. 셀렉트숍은 좋은 콘텐츠를 발굴하고 그들과 함께 성장해야 하는 비즈니스인데 ‘갑을’ 논리에 빠지는 위탁제로는 상생할 수 없다고 판단했죠.” 지...
