| '창간 6주년을 축하합니다.'-Ⅱ |
| 한국 패션의 국제화에 구심점 되길◇ 홍승완 스위트리벤지 사장<패션인사이트>의 창간 6주년을 진심으로 축... |
| '창간 6주년을 축하합니다.'-Ⅰ | |
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국내 프로모션업계 발전에도 기여해 주었으면◇ 성현상 만선코퍼레이션 사장<패션인사이트>가 패션 산업의... |
| 내가 바뀌면 다 바뀐다 | |
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바뀐 시장을 살아가기 위해서는 조직의 혁신은 물론 개인의 혁신이 병행돼야 한다. 이러한 혁신은 먼 곳에 있지 않다... |
| ‘질경영’에서 ‘문화경영’까지 |
| “회장의 지시사항조차 제대로 이행이 안 된다.” “이 문제는 이미 예전에 해법을 찾아 시행해 왔던 문제 아니야!”... |
| ‘경영의 시대’의 패션 경영 | |
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인류 역사에 경영학이 등장한 것은 200년 전쯤이라고 한다. 제법 오래됐을 법한 경영학의 역사가 그렇게 짧다는 것... |
| 분야별 전문가 영입해 시너지 창출 |
| ‘전문가들과의 휴먼네트워크를 통해 새로운 시너지를 만든다.’ 최근 몇몇 패션기업들은 패션 분야가 아닌 이업종에서 ... |
| 발전 저해요소에서 필수요소로 |
| 최근 기업의 새로운 경쟁력 요소로 가장 많이 이야기되고 있는 것 중 하나가 윤리경영이다. 지금까지 ‘성장’에만 관... |
| 추종을 넘어 선두를 향해 | |
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한국은 지난 2004년 국내 총생산(GDP)·무역교역량에서 세계 11위를 차지했다. 공교롭게도 코리아(KOREA)... |
| 퓨전 경영은 ‘변화에 대응하기 위한 혁신 수단' | |
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◇ 인터뷰 / 김경훈 한국트렌드연구소 소장 “퓨전 경영은 급변한 비즈니스 환경에서 변화에 대응하기 위한 혁신의 ... |
| 융합이 주는 ‘1석4조’ 효과 |
| 첫해 매출이 167억원이던 회사를 13년 만에 지난해 4천억대 패션전문기업으로 키워, 지난해 ‘올해의 패션인’에 ... |
| 디자인! 이젠 다스려라 | |
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‘디자인만 바꿔도 매출 급성장’, ‘통신업계에 부는 디자인=경쟁력 바람’ 등 지난해에 이어 올해 역시 디자인이 ... |
| ‘내일의 시장은 핵심인재가’ | |
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패션기업이 인재경영을 통해 글로벌 기업으로 부상하고 있다. 제일모직, 세정 등이 글로벌소싱 전문팀을 운영 중이며,... |
| BSC로 新성장기반 마련한다 |
| 균형성과측정표(BSC：Balanced Score Card)를 기업 경영에 도입하는 패션기업이 증가하고 있다. BS... |
| ‘경영의 시대’가 오고 있습니다 |
| 최근 국내 패션시장은 본격적인 성숙기 시대로 진입하고 있습니다. 공급과잉으로 인해 경쟁이 심화되고 있으며, 브... |
| 패션업계의 선도적인 패션 전문지 되시길 | |
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먼저 <패션인사이트>의 창간 6주년을 진심으로 축하드립니다. 그리고 짧은 기간에 패션업계에 많은 도움... |
