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아름다운 동화처럼 풀어낸 브랜드 세계
암스테르담 중앙 역을 등지고 건너편에 있는 트램(Tram:전동차)을 따라가면 담 광장(Dam square)이 나오고, 상점들이 밀집해 있는 거리로 연결된다. 17세기 이전에 지어진 오래된 건물들, 좁은 골목길과 많은 사람들이 서울 중심의 거리 풍경과 유사했고, 또 유럽 각지의 여느 대도...
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“3개월마다 전체 상품 교체, 철저한 데이터 관리가 중요”
“「행텐키즈」는 매장에 상품이 입고된 후 분기별로 반품받는 시스템이다. 전시즌 상품을 판매하지 않는게 이 브랜드의 판매 전략이다.” 올해로 론칭 3년째를 맞는 「행텐키즈」는 상품을 4시즌으로 구분하고 시즌마다 전 상품을 교체하고 있다. 분기별 상품을 반품받는 이 시스템은 3개월 동안...
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'톰키드플래닛' 매장 확대 나서
톰보이(대표 정운석)가 전개하는 「톰키드플래닛」이 올해 안에 매장 수를 80개까지 늘린다. 작년 9월에 론칭한 「톰키드플래닛」은 이를 위해 최근 가두점과 아웃렛을 중심으로 활발하게 영업을 펴고 있다. 「톰키드플래닛」은 「톰키드」의 세컨드 성격으로, 백화점 전개의 한계를 보완하기위...
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'올포유' 상품 콘셉트별로 세분화 전개
한성에프아이(대표 김영철)의 라이 프스타일 캐주얼 「올포유」가 가을부터 상품 라인을 콘셉트 별로 세분화해 전개한다. 「올포유」는 지난 2004년 골프웨어에서 토털 어덜트 캐주얼로 리뉴얼을 단행하면서 매 시즌 상품 라인을 늘려 왔다. 현재는 골프웨어는 물론 캐주얼, 엘레강스, 캐주얼 정...
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품질·유통·세일 장벽 넘어야
가두 골프웨어 시장이 지속적으로 성장을 하기 위해 풀어야 할 과제도 많다. 우선 품질 수준을 유지하는 것이다. 기존 골프웨어에 비해 합리적인 가격을 내세웠다 해도 이는 소비자가 생각하는 일정한 수준의 품질을 충족시켜 준다는 것을 전제로 깔고 있기 때문. 그렇지 않고 가격만 만족시킨다면...
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“시행착오 덕에 사업 기반을 다졌다”
“준비가 충분하지 않은 상태에서 의욕만 컸던 것 같다. 사람에 대한 중요성도 다시 한번 절감했다.” 「피에르발망」을 통해 골프웨어 사업 강화에 나선 한수석 너트클럽 사장의 말이다. 「피에르발망」은 합리적인 가격대의 라이센스 골프웨어를 표방하며 2005년 하반기 론칭한 브랜드다. 초기...
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가두 골프웨어 시장 ‘후끈’
가두 골프웨어 시장이 달아오르고 있다. 업계에 따르면 올해 가두 골프웨어 시장은 기존 브랜드의 외형 증가와 신생 브랜드의 가세 등으로 시장 규모가 6000억원대를 넘을 것으로 전망하고 있다.한 전문가는 “합리적인 가치를 추구하는 매스밸류 시장은 전 복종에 걸쳐 대세다. 하지만...
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‘고가’ 이어 ‘저가’도 잡는다
“중저가 선호 고객도 놓치지 않겠다”고가 유통의 대명사로 인식되던 백화점은 최근 고가 MD 강화는 물론 저가 고객도 놓치지 않겠다는 양동 작전을 펴고 있다. 최근 할인점과 아웃렛 등의 매스마켓이 확대되고 백화점에서 전개하던 중저가 브랜드들이 이들 유통으로 자리를 옮김에 따라 중저가 존이...
