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<조원섭의 비즈니스 코칭 ①> 상사 때문에 이직 고민하는 당신에...
대부분 사람들은 평탄한 길이 아닌, 기쁨의 언덕과 고통의 골짜기를 오르내리며 롤러코스터를 탄 듯한 인생을 살아가고 있다. 이러한 롤러코스터 효과는 특히 '리더' 위치에서 더욱 분명하게 나타난다. 리더는 일반적인 사람보다 우여곡절, 성공과 실패 그리고 기쁨과 슬픔을 경험하기 쉬운 위치이...
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코로나 디펙트, 복원 가능 임계선 넘었다
◇ Shape the next Normal코로나 비상사태로 무너진 시장 방어 임계선이 무너지고 있다. 그저 어렵다. 해결책을 모르겠다는 하소연에 기대며 회피하기엔 시장 규모의 수축 상흔은 복원을 기대하기 어려울 만큼 깊고도 크다. 우선 '코로나' 이 지긋지긋한 단어에 매몰된 우리 패션 ...
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부서간 교통 정리 잘 되고 있습니까?
<한실장의 이커머스 썰전 12> 오늘은 지난 열한 번째 에피소드 말미에 살짝 언급했던 '밥 그릇 싸움'에 대한 얘기를 조금 더 해보려고 한다. 많은 기업들이 급변하는 현 상황에 맞춰 각자 나름의 '디지털 트랜스포메이션'을 하기 위해 노력 중이다. 여기서 첫 단추부...
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브랜드 전략도 리부팅(Re-Booting)이 필요합니다
<한실장의 이커머스 썰전 11> "우리 브랜드는 온라인 매출 비중이 전체의 10% 정도 됩니다." 이 얘기를 언뜻 들으면 우리 브랜드의 상품이 온라인을 통해 10%가 판매되고, 오프라인을 통해 90%가 판매되는 것처럼 들린다. 모두가 그렇지는 않겠지만 미루어 짐작해 볼 때, ...
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디지털 트랜스포메이션과 O2O, 상생 전략은?
<한실장의 이커머스 썰전 10>"이제 본사에서까지 온라인 판매를 활성화하면 우리는 죽으라는 겁니까?" 그 동안 자사몰을 활성화하겠다고 야심찬 계획을 잡고도 대리점을 비롯한 유통 채널들과 갈등으로 가시적인 성과를 내지 못한 사례들이 다수 있었다. 코로나19 상황이 장기화되면서 ...
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코로나 위기, ‘퍼포먼스 마케팅비’ 줄여서 극복될까?
<한실장의 이커머스 썰전 9> 요즘 패션기업은? 코로나19 사태가 장기화되면서 대다수가 매출 하락을 감안해 비용을 줄이고 있을 거라 판단된다. 그 중에서도 마케팅 비용은 삭감 우선 순위에 있어 상단 리스트 중 하나일 것이다. 위기 상황에서 기업의 손익 관리를 위...
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코로나19, 미뤄왔던 체질 개선 실행하는 계기죠
<한실장의 이커머스 썰전 8> 성장 기대 낮은 지금이 변화의 적기코로나가 우리 삶의 많은 부분을 변화시켰고, 지금도 그 과정에 있다. 흥미로운 점은 이러한 위기 상황에서도 이에 대한 분석과 대처법이 정반대로 나뉜다는 것이다. 첫 번째 사례는 누구나 쉽게 짐작할 수 ...
