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“여성복에서 트렌드를 흡수하죠”
오 현 「빈폴키즈」 팀장 “「빈폴키즈」만의 철학을 담겠다.” 「빈폴키즈」의 향후 전략을 묻는 질문에 대한 오현 팀장의 대답이다. 「빈폴키즈」는 오현 팀장의 지휘 아래 런칭 3년 만에 상품이 안정화되는 결실을 거뒀다. 오현 부장은 아동복 이외에도 여성 브랜드를 거친 인물로 멀티플...
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“패션의 1차 고객은 점주입니다”
진의찬 「베이비헤로스」 본부장 “고객과 점주는 동반자다.” 「베이비헤로스」를 담당하는 진의찬 부장이 강조하는 말이다. 의류 사업에 있어서 1차 고객은 점주라는 것. 이에 「베이비헤로스」는 상권별로 중복 매장이 없도록 점주와 윈윈전략을 고수해 가고 있다. 점주의 수익률 보호는 결국 브...
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“절반의 성공, 이제 시작이죠!”
김윤찬 「아워큐」 본부장 「아워큐」가 출시 3년 만에 아동복 시장에 안착했다. 지난 2004년 2월에 출시된 「아워큐」는 5월 말 현재 국내 유통을 96개점으로 늘렸으며, 월매출도 25억원대로 올라섰다. 「아워큐」는 최근 전국 주요 가두상권 대리점주를 대상으로 한 설문에서 ‘향...
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“캐주얼에 스타일입혀 새 시장 창출”
황태영 「마인드브릿지」이사 2003년 8월, 패션 시장에 감성캐주얼 열풍이 몰아치고 있던 당시 더베이직하우스는 ‘비즈니스 캐주얼’을 표방한 브랜드 「마인드브릿지」를 런칭했다. 패션업계의 많은 사람들은 이 ‘생뚱맞은’ 브랜드의 출현에 의아해 했다. “모두가 안 될 것이라고 하는 시...
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“아름다운 청춘을 「슈페리어」에서 만나세요”
이정태 「슈페리어」 부장 “볼륨을 지향하는 골프웨어들이 현재의 마켓쉐어를 유지하기 위해서는 새로운 수요층을 끌어들여야 하고, 그러기 위해서는 좀더 젊어져야 합니다.” 「슈페리어」 사업부장을 맡게 된 이정태 부장의 말이다. 이정태 부장은 「슈페리어」에 입사해 영업과 기획을 두루 ...
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“내일은 뭐 입지? 스타일리시 「TNGT」!”
정승원 「LG 밸류존」 사업본부장 LG패션의 「TNGT」가 남성복 시장에서 변화의 바람을 일으키고 있다. 이 브랜드는 지난해부터 상품 스타일과 마케팅 등 전반적인 측면에서 리뉴얼을 단행한 데 이어 올해는 전년대비 매출이 큰 폭으로 늘어나는 등 본격적인 성장세를 보여주고 있다. 「TN...
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브랜드 본부장이 말하는 차별화 전략
패션업체들은 늘 한 시즌을 앞서간다. 절기상으로는 이제 본격적인 여름이 시작하는 시점이지만, 패션업체들은 가을?겨울을 준비하고 있다. 브랜드의 차별화된 이미지와 수익 관리가 그 어느 때보다 중요한 요즘 브랜드를 총괄하고 있는 본부장들의 고민도 그만큼 깊어진다. 잠깐 떠서 지는 단타가 아...
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이랜드주니어, 부동의 1위
상반기 주니어 시장은 이랜드 계열 브랜드들이 주도한 것으로 조사됐다. 60여 브랜드를 소유한 패션공화국 이랜드월드의 공격적인 물량과 자사 유통망을 통한 안정적인 매장확보가 강점으로 작용했다. 17년차에 접어드는 「이랜드주니어」는 최고 브랜드와 교체 희망 브랜드, 이슈 브랜드 1위...
