| 하이테크 접목 통한 신시장 개척 | |
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세다코오퍼레이숀(대표 김재영)은 최근 나이키 본사와 1억4천만원의 대규모 계약을 체결했다. 이 회사는 최근 「나이... |
| “일터에서 공부하자” |
| ◆ 모범사례 / 유한컴벌리의 ‘인재혁신’ 유한킴벌리 문국현 사장은 일터의 새로운 패러다임을 만들었다. 노동 ... |
| `인재혁신' 통해 경쟁력 높인다 |
| 전문 능력을 갖추고, 변화를 주도하며, 최고를 향한 열망과 강한 승부근성을 지닌 사람. 또 도덕적 겸양과 높은 감... |
| 중국 소싱에 부는 난기류? |
| 중국 소싱에 이상기류가 감지되고 있다. 중국 공장 사이에서 국내 브랜드 생산을 기피하는 현상이 눈에 띄게 늘... |
| 글로벌 브랜드와 맞짱뜨려면… | |
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한바탕 가격전쟁을 치른 국내 패션업체들은 안정적인 소싱시스템 확보를 브랜드 경쟁력 1순위로 꼽고 있다. 단순히 비... |
| “가장 잘할 수 있는 것에 집중해야죠!” | |
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“가장 잘 할 수 있는 것을 선택해 집중하는 것이 디마케팅(Demarketing)의 핵심입니다.” 디마케팅은... |
| 저성장, 공급과잉 시대 마케팅 전략은? |
| 최근 국내 패션시장은 본격적인 저성장 시대로 접어들었다. 외환위기 이후 중저가 캐주얼 업체들이 급성장함에 따라 저... |
| 이랜드, M&A 그 후 |
| 이랜드가 브랜드와 기업에 대한 공격적인 인수합병(M&A) 추진에 이어 후속조치로 비효율 점포에 대한 매각도 적극적... |
| 패션 기업을 사고 판다 |
| 인수합병(M&A)이 패션업체 사이에서 새로운 비즈니스 형태로 각광받고 있다. 이천일아울렛이 지난해 12월 27일 ... |
| 격동의 시대, 글로벌 경쟁력은 ? |
| 바야흐로 글로벌 경쟁체제가 열리고 있다. 스피드와 체계적인 MD시스템을 갖춘 거대 볼륨 브랜드의 공격이 좁은... |
| 4S( Scale,Sourcing,Speed,System )로 세계 시장 ‘우뚝’ |
| 매일매일 신상품이 공급되고, 옷의 원료를 직접 개발하고, 물류와 업무시스템에 과학이 결합된 IT시스템을 갖추고 있... |
| 경계 파괴 주동자는 ‘캐주얼 브랜드’ |
| 캐주얼 브랜드들이 복종과 가격, 고객 취향에 따라 세분화된 패션시장의 경계를 무너뜨리는 주축 세력으로 등장하고 있... |
| 더 이상 나만의 영역은 없다 | |
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패션시장 경계파괴가 가속화되고 있다. 고가의 럭셔리 브랜드와 중저가 대중 브랜드 간 경계가 무너지 고, 겨울 상품... |
| 알유진, 야 `온라인'서 부활 |
| 「알유진」과 「보이런던」 등 캐주얼 브랜드가 온라인 유통을 통해 부활하고 있다. 온라인서 「알유진」과 「보... |
| 3천만 인터넷 소비자의 소비코드는? | |
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매체가 바뀌면 세상의 패러다임이 바뀐다. 문자가 발명되면서 인류의 지식 축적은 그 깊이를 더해갔다. 그 후 활자의... |
