수많은 기업들이 생겨났다 없어지고, 설령 살아 남았다고 해도 일정한 규모에서 더 이상 성장하지 못한 채 소멸해버리는 경우가 많다. 그 이유는 불황이나 경영 환경의 악화라는 외부적 환경 때문뿐 아니라 회사 자체 성장동력의 한계나 구조적인 결함 등 내부적 요인에서 비롯된 경우가 많다.

신생 회사가 안팎의 시련을 극복하고 성장할 수 있는 길, 즉 ‘신생 기업의 왕도’는 수없이 반복되는 ‘습관화된’실천경영의 올바른 매뉴얼을 어떻게 선정하여 그대로 따르느냐는 문제일 것이다.

신생 기업의 기업가치를 향상시키는 데 탁월한 재능을 가진 저자 버네 하니시의 이 책은 기업 키우기의 기본에 관한 내용을 다루고 있다.

좋은 기업 만들기는 아이 잘 키우는 것과 비슷하다는 저자의 주장, 즉 “규칙은 반드시 있어야 하되 많아서는 안 되고, 부모와 경영자 자신의 얘기를 자주 반복하며, 규칙에 일치하게 행동하라”는 충고는 새겨들어야 할 부분이다.

여러 기업의 성공 사례에서 교훈을 뽑아내고 있으며 실용서답게 각 장 서두에 경영자 요약을 두어 저자가 주장하는 ‘록펠러식 경영습관’의 핵심들을 파악할 수 있도록 배려했다. 기업을 성장시키기 위한 성공 경영 습관을 실제로 적용할 수 있는 실천 경영 가이드로 활용해도 좋을 것이다.

하니시는 성장기의 기업이 겪는 세 가지 주의해야 할 점으로 경영층의 리더십과 성장에 따라 복잡해지는 업무에 대처할 수 있도록 시스템과 구조 갖추기, 더 거대한 시장에서 나타나는 새로운 경향에 주의를 기울여야 한다는 점을 꼽았다.

하니시는 이어 인재개발과 조직관리, 직원과의 피드백, 임원회의 기술 등 구체적이고 세밀한 부분까지 파고든다.


록펠러식 경영습관 마스터하기
버네 하니시 지음 / 서경호 옮김
일빛 / 2004년 5월 / 263쪽 / 12,000원

자료제공：북코스모스 (www.bookcosmos.com)