PEOPLE & OPINION
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패션 스타트업, 무엇이 ‘기업가치’ 결정하나?
<하성호의 패션투자 뒤집어보기 7>‘Unique & Proven’…작아도 수익 나는 모델 만들어라COVID-19 이후 금융시장 내 초기 소비재 기업 투자검토에 대한 보수적인 기조가 형성이 되고 있다. 브랜드 정체성이 정말 뚜렷하거나, 작더라도 입증된 사업모델(실적)을 ...
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DX, 오프라인 영업 임원에서 떼어내라
< 한실장의 이커머스 썰전 27 >필자는 1년이 조금 넘는 시간 동안 패션 기업들이 실전에서 왜 디지털 트렌스포메이션에 대해 어려움을 겪는지 그리고 그 해법은 무엇인지에 대한 고민을 공유해 왔다. 그럼에도 아직 무엇을 어디서부터 시작해야 할 지 몰라 첫 걸음조차 떼어내지 못...
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‘피알브릿지’, 무신사·당근마켓이 픽했다
홍보회사의 연말은 유난히 바쁘다. 밤샘 야근과 주말 출근이 비일비재하다. 이유는 브랜드 마케팅 담당자는 기존 대행사에 불만이 있거나 새로운 아이디어를 얻고 싶어 비딩을 제안하기 때문이다. 대행사 입장에서는 참여 할 수밖에 없는 구조다. 방어전과 공격전이 난무한 가운데 이를 준비하기 위...
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디지털 전환, 일하는 방식부터 바꿔야죠
<김해근의 패션기업 디지털 성장전략 6>패션은 곧 유행이다. 유행은 시시각각 변화하고 브랜드는 그런 변화를 이끌 의무가 있다. 끊임없이 독립 브랜드들이 유입되고 동시에 많은 브랜드들이 사멸해 갔다. 그만큼 시장이 민감하고 끊임없이 변화가 요구되는 산업이다. 게다가 최근 변화는...
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아디다스, e비즈로 ‘대리점 상생’ 찾았다
<박중근의 끝없는 신발전쟁 5>대리점 재고 해결하며 선순환 구조 이끌어아디다스는 adidas.com 비즈니스를 강화하며 온라인 전용 제품을 기획하고 있다 둘 이상이 서로 북돋우며 '다 같이' 잘 살아감을 의미하는 '상생(相生)'은 참 좋은 말이다. 최근 '이삭 토스트'의 훈훈...
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패션의 미래 9ㅣ생각이 결과를 만든다
(지난호와 이어집니다)>> 우리는 브랜드를 깊이 이해해 우리가 하는 말과 행동, 판매하는 방법까지 그 모든 것이 '브랜드'에 반영될 수 있어야 한다. 그렇다면 진정한 브랜드란 무엇인가?◇ 첫 번째, 차별성과 의미가 있어야 한다무엇보다 브랜드는 차별화되며, 의미가 있...
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LVMH 투자 포트폴리오로 본 ‘패션 벤처’ 트렌드
<하성호의 패션투자 뒤집어보기 6>LVMH 그룹의 CVC(Corporate venture capital, 기업형 벤처캐피탈)인 LVMH Luxury Ventures의 투자기준 및 보유 포트폴리오를 통해 글로벌 패션 벤처 트렌드를 살펴보자. 이들의 투자 섹터와 투자원칙을 통해 ...
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‘무신사 스탠다드’ 홍대, 즐길 거리 한 가득!
지난달 28일 문을 연 '무신사 스탠다드' 플래그십 스토어는 주말을 포함해 3일간 65 00여명이 방문했고, 누적 매출액은 1억 7000만원에 달했다. '평범한 듯 특별하게'를 지향하는 브랜드 아이덴티티답게 깔끔한 인테리어에 특별한 콘텐츠들을 담아냈다.이건오 무신사 스탠다드 대표는 "그...
