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공격적 투자로 ‘자존심 회복’
동아백화점(회장 이인중)이 공격적 투자로 대구·경북 지역의 대표 유통업체로서 자존심을 회복하겠다고 밝혔다. 동아백화점은 롯데와 이마트, 홈플러스 등 대형 유통업체들의 공세에 눌려 한동안 위축됐지만, 최근 쇼핑점 리뉴얼과 신규점 출점, 백화점내 엔터테인먼트 시설 보완 등 대규모 투자...
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너의 정체는 뭐니?
■ 참석자 - 강덕남 세정과미래 상무 - 조춘호 신원 「쿨하스」 이사 - 신명은 지엔코 감사 - 김연수 투모로피플 이사 - 이유순 삼성패션연구소 수석연구원 ■ 사회 - 정인기 패션인사이트 차장 ▶ 사회 : 「콕스」로 대표되는 감성캐주얼 시장은 최근 전반적인 경...
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실속이 최고, ‘4배수를 위해’
감성 캐주얼 브랜드 가운데는 ‘앞으로 남고 뒤로 밑지는 장사’를 한 업체도 적지 않았다. ‘감성=디테일’이란 인식 때문에 3배수 남기기도 벅찼다는 것. 업체들은 “몇 번의 핸드 프린팅과 워싱, 잡다한 부자재, 고급 원단 등을 감안하면 옷 한 벌에 들어가는 원부자재만 2~3만원대이...
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스포티즘 대세, 럭셔리 감성 꿈틀
고급화와 새로운 컨셉의 제안을 통한 상품 차별화가 가장 눈에 띄고 있다. 이지 캐주얼을 비롯한 기존 볼륨 캐주얼들의 ‘저가 공세’로 어려움을 겪은 업체들은 원부자재를 고급화하고, 감도를 높이고 있다. 닉스인터내셔널(대표 김호연)의 「콕스」는 기존 빈티지 라인의 업그레이드를 시도하고...
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우리 브랜드의 차별화 전략은?
차별화된 브랜드 컨셉이 화두로 떠오르면서 남들과 다른 우리 브랜드만의 오리지널리티를 만들기 위한 업체들의 움직임이 분주하다. 의미있는 스토리를 찾기위해 런던과 스웨덴의 길거리에서부터 남부 지중해 섬까지 유럽을 종단하기도 한다. 내년에 유행할 상품을 개발하기 위해 빈티지, 스포티즘,...
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자신만의 전략으로 차별화하라!
미국의 「갭(Gap)」 유럽의 「H&M」과 「자라(zara)」, 일본의 「유니크로(Uniqlo)」에 이르기까지, 패션업계에서 분리되어 인식되어 온 제조와 판매가 강력한 기업들에 의해 통합되고 있다. 이들 거대한 기업들은 직접 상품의 기획과 제조부터 판매, 유통까지 직접 담당하면서, ‘생...
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21세기 소비자의 패션관은 무엇? - 9
신세계인터내셔날 「디젤」팀의 박지윤 주임의 월 의류구입비는 70만원 가량. 패션을 전공했고 패션업체에서 일하고 있어 옷에 대한 관심이 높은 것은 물론이고 정보도 빠른 편. 박지윤 주임은 「디젤」 「지스타」 「리플레이」 등 유러피안 진 브랜드의 상품을 즐겨 입는다. 그러나 고가 ...
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21세기 소비자의 패션관은 무엇? - 8
풍성한 볼륨의 니트에 선명한 그린 컬러의 팬츠를 코디한 안소희 씨. 목을 한 번 감고도 무릎까지 내려오는 긴 길이의 스트라이프 니트 머플러는 오렌지, 바이올렛, 옐로우 등의 밝은 컬러로 더욱 화사해 보인다. 1년에 2~3번은 외국에 나간다는 안씨는 이때 의류 쇼핑을 많이 한...
