-
리더십도 변해야 한다
뉴 리더십 어젠더 ●수잔 애넌지오 지음/오우식 옮김 저자는 세계적 경영 컨설팅 회사인 넥스테라의 파트너이다. 그녀는 변화 경영 분야의 권위자로 마르샤 처니와 공동 집필하여 『커뮤니코딩』이라는 책을 펴내기도 했다. 현재 시카고 경영대학원의 경영학 조교수를 겸임하고 있다. ...
-
오즈왈드 보탱, 「지방시」로
감각 있는 젊은 디자이너 오즈왈드 보탱(Ozwald Boateng)이 「 지방시옴므(Givenchy Homme)」의 크리에이티브 디렉터로 취임한다. 「지방시」가 럭셔리업계에 상대적으로 지명도가 낮은 오즈왈드 보탱을 영입한 이유는, 지명도는 낮았지만 뛰어난 창의성과 감각으로 「지방시」 여...
-
케네스 콜, 도회적 글래머
‘도회적인 글래머(urban gl- amour)’라는 단어를 만들어낸 디자이너 케네스 콜이 패션인생 20년을 맞았다. 케네스 콜은 지난 20년 간 활동적인 쉬크함을 찾는 여성과 활동적인 고급스러움을 찾는 남성 모두에게 강한 매력을 주었고, 새로운 패션화두로 떠오른 ‘메트로섹슈얼(metr...
-
루이비통, 공짜는 안 돼
젊은 고객 확대를 통한 매출 진작 방안으로 트렌드세터 제니퍼 로페즈를 내세운 광고 캠페인을 펼쳤던 「루이비통(Louis Vuitton)」이 제니퍼 로페즈와 광고 결별을 선언했다. 사연인즉, 광고 촬영을 마친 제니퍼 로페즈가 자신은 물론 친구들을 잔뜩 끌고 「루이비통」 매장에 등장...
-
망고, 1시간에 3만 벌 생산
◇ 기획/소비자 시대의 글로벌 패션 기업(5) 「망고(Mango)」는 대부분의 소싱 공장을 중국에서 운영하고 있다. 중국 이외에도 전체 소싱의 15%는 유럽에 공장을 두고 유럽시장 유통망에 제품을 공급하는 일을 담당한다. 「망고」는 인하우스(in-house) 시스템을 구축...
-
베네통, 이제는 개혁이다
매출 부진과 경영 압박으로 인해 전문경영체제로 전환을 시도한 「베네통(Bene tton)」이 본격적인 구조조정에 돌입했다. 족벌체제로 운영되어 온 「베네통」의 경영 키를 물려받은 CEO 실바노 카사노는 트렌디한 디자인, 스피디한 유통체제로 어패럴업계의 무서운 세력으로 큰 「자라(Zara...
-
겨울에는 역시 스키·보드웨어
● 명동상권 명동상권은 캐주얼· 스포츠· 여성복 브랜드 모두 스키·보드웨어가 인기다. 「베이직하우스」 「쿨하스」 등 캐주얼 브랜드는 보드웨어존을 따로 만들었다. 「베이직하우스」는 10만∼12만원대의 저렴한 보드웨어 세트가 잘 팔린다. 보드용 장갑은 1만9천900원. 「스프리스...
-
러플 드레스 입고 파티 갈까?
12월 맨하탄의 패션가는 온통 크리스마스 장식으로 눈이 부시다. 추수감사절 연휴가 끝나면 락펠러센터 앞에는 크리스마스 트리 점등행사가 대대적으로 펼쳐진다. 맨하탄의 5번가에 밀집되어 있는 고급 백화점들의 윈도는 매년 크리스마스 이야기가 있는 윈도로 관광의 명소가 되었다. 12월...
