-
어둠을 깨치는 닭띠 패션인의 을유년 소망
을유(乙酉)년 새해를 맞아 닭띠 패션인들의 활약이 기대되고 있다. 전통적으로 닭은 새로운 시작을 알리고 강인한 생명력을 지닌 존재로 알려져 왔다. 나라 안팎의 경제가 어느 때보다도 어렵다고 얘기하지만 새로움에 대한 도전정신과 승부욕을 가진 닭띠 패션인의 각오는 남다르다. 닭띠 패션인들의...
-
‘시즌리스’트렌드 심화
최근 소비자들은 계절에 구애받지 않고 옷을 입는다. 한겨울에 반팔이나 슬리브리스 티셔츠를 입고 두꺼운 점퍼나 코트를 걸친다. 여름에 가죽 부츠를 신고 다니는가 하면 긴 소매의 재킷을 입기도 한다. 또 해외 디자이너의 크루즈 라인은 여름에서 겨울로, 겨울에서 여름으로 올 시즌 여행을 다니...
-
건강한 `구조조정' 불가피
최근 패션시장에 구조조정이 화두로 부각되고 있다. 경기침체가 계속되고 공급이 과잉되면서 경쟁력 없는 사업에 대한 정리가 불가피하다는 것. 특히 최근 기업들의 경영실적이 악화되면서 ‘돈 되지 않는 사업’은 과감히 줄인다는 정책이 일반화되고 있다. 지난해 이랜드는 이천일아...
-
천정부지의 유통비용 어떻게?
유통비용 상승은 올해도 패션업체가 극복해야 할 숙제다. 전문가들은 유통비용 절감을 원가절감, 상품소진율 극대화와 함께 패션업체 수익률을 높이고 저성장시대 효율경영을 위한 가장 중요한 항목으로 지적한다. 특히 패션업체의 노력 여하에 따라 어느 정도 관리가 가능한 두 항목과 달리, ...
-
글로벌 브랜드 진출 러시
「유니클로」 「H&M」 「자라」 등 초대형 매스밸류 브랜드들의 진출이 본격화되면서 이제 글로벌 브랜드와의 경쟁이 가시화됐다. 글로벌 브랜드 도입에 적극적 행보를 보이는 곳은 롯데. 롯데는 롯데마트의 패션부문을 활성화시키시 위해 「유니클로」도입을 적극적으로 추진했다. 올 하반기에 ...
-
멀티화·메가화, 해법인가?
2004년부터 멀티, 토털, 메가 등이 패션 유통가의 화두로 떠오르면서, 판매부진과 불황에 대한 해결책을 ‘메가화 전략’에서 찾으려는 경향이 짙어지고 있다. 소비자의 다양해진 감성과 라이프스타일을 대형화된 하나의 매장에서 제안하고자 의도된 멀티화 전략은 상품구색을 겸비, 고객의 쇼...
-
가격 전쟁은 계속된다
2004년 패션시장은 가격전쟁이 치열했다. 가격이 선택이 아닌 생존을 위한 필수 전략으로 떠오르면서 브랜드들은 해외소싱을 강화하고 마크 업을 낮추는 등 저가정책을 구사하기 위한 전략 마련에 총력을 기울여왔다. 「베이직하우스」 「지오다노」 「티비제이」 「뱅뱅」 등은 규모의 경제를 바탕으로...
-
“이것만은 풀고 가자”
신년 특집·을유년 패션 시장 7대 화두 을유년 새해가 밝았다. 올해 우리 패션시장은 더욱 굳게 닫혀진 소비자들의 지갑을 열기 위해 어떤 전략을 세워야 할까? 지난해에 이어 가격경쟁이 더욱 치열해짐에 따라 소싱구조에 대한 재조정이 절실해졌다. 줄어들지 않는 유통비용과 관리비용을 줄이...
