-
TD 느낌의 베어 캐릭터가 핵심
Teenie Weenie 이랜드(대표 박상균)의 「티니위니」. 처음 런칭할 때만 하더라도 어린 아이들이나 좋아할 것 같은 곰 캐릭터를 브랜드 심볼로 사용한다는 것에 대한 우려가 많았다. 그러나 이 브랜드는 오히려 고급스러움으로 승부해 시장에 자리매김했다. 오세은 브랜드장은 “「...
-
명확한 아이덴터티, 지속적인 업그레이드
MLB 에프엔에프(대표 김창수)의 「엠엘비」는 명확한 아이덴터티와 꾸준히 업그레이드 해온 상품·마케팅력이 핵심 가치다. 「엠엘비」는 트렌드에 휩쓸려 브랜드 콘셉트를 바꾸지 않고 ‘야구’라는 브랜드 문화 코드를 바탕으로 꾸준하게 아이덴터티를 지켜왔다. 이를 바탕으로 제안한 ‘스타일...
-
균형성과 관리로 또 한번 약진
POLHAM 에이션패션(대표 박재홍)의 「폴햄」. 2004년 2월 혜성과 같이 등장해 런칭 2년차인 지난해 1천억원 가까운 매출을 올리는 기염을 토했다. 「폴햄」의 핵심 가치는 ‘디렉션 중심의 트렌드 추구’. 런칭을 준비할 때부터 박재홍 사장이 끊임없이 외쳐온 말이다. 간단하게 ...
-
성공브랜드 가치 재발견 사례 Value Recover
소비자들의 관심이 멀어지면서 상당수 캐주얼 브랜드들이 고전하고 있다. 그러나 시장이 요동치더라도 흔들리지 않고 브랜드 고유의 가치를 유지하며 소비자들과 함께 성장해온 브랜드들도 있다. 각기 성격은 다르지만 캐주얼 시장 안에서 각자 나름의 성과를 내고 있는 브랜드들의 가치 재발견 사례를 ...
-
김쌍수 LG전자 부회장의 혁신 10계명
5%는 불가능해도 30%는 가능하다. 5%를 개선하려면 기존 방식에서 더 잘할 수 있는 방법만을 찾기 때문에 달성하기가 결코 쉽지 않다. 기존 방식으로 달성 불가능한 30%라는 혁신목표를 설정한다면 문제에 대한 접근법 자체를 바꾸게 된다. 새로운 관점으로 문제를 다시 생각하는 사고의 ...
-
소비자와 통(通)하는 혁신
캐주얼 브랜드들이 가치 재발견을 하기 위해서는 강도 높은 혁신이 필요하다. 지금까지의 혁신이 성장을 위한 것이었다면, 이제부터의 혁신은 생존을 위한 치열한 게임이 될 것이다. 다른 업종, 특히 브랜드 가치의 대명사로 불리우는 코카콜라를 통해 브랜드 가치 혁신의 사례를 살펴봤다. ...
-
핵심 인재가 경쟁력이다
“직원들에게 작은 업무 하나라도 항상 사업부 관점에서 판단할 것을 부탁합니다. 디자인 부서, 기획 부서, 생산 부서의 한 명이기보다 우선 「바닐라비」 사업부의 한 명임을 생각하는 거죠” 김홍선 「바닐라비」 이사는 ‘탈 기획, 탈 디자인, 탈 생산, 탈 영업’을 강조한다. 기존의 ...
-
다이렉트 소싱은 선택 아닌 필수
모든 산업이 경쟁이 치열하지 않는 분야가 없지 않겠지만 최근 내수 패션시장은 그야말로 총성 없는 전쟁터를 방불한 것 같다. 이렇게 치열한 경쟁 속에서 살아남기 위해 패션기업은 마켓을 분석하고 마케팅 전략을 수립하며 더 많은 실적과 효율을 위해 심혈을 기울이고 있다. 그 가운데...
