-
기업 문화 좋은 기업 문화가 강한 회사 밑거름
“나는 휴가를 받아서 가족과 함께 여행을 가더라도 동료들이 그리워 빨리 회사로 돌아가고 싶다.” 일하기 좋은 기업(Great Workplace)으로 선정된 미국의 문구 전문 업체인 컨테이너스토어사의 직원이 회사의 기업문화에 대해 이야기한 내용 중 일부분이다. 러셀인베스트먼트그룹의 연구에...
-
스피드와 혁신을 위한 커뮤니케이션 상명하달보다 쌍방향, 스페셜...
2007년 1월. 우리는 오늘도 전장의 한 가운데에서 격전을 치르고 있다. 한 달 앞을 예측할 수 없는 트렌드 변화와 계속되는 이상기후, 여기에 정치ㆍ경제 불안이라는 악재가 겹치면서 패션 브랜드들은 단 한 명의 고객이라도 더 붙잡기 위해 매일 치열한 전쟁을 치르고 있다. 이제 ‘스피드’...
-
감성 시스템 패션사업도 시스템 구축이 핵심
제일모직은 수년 전 지금은 전개를 중단한 골프웨어 「아스트라」를 글로벌 브랜드로 키우기 위해 세계적인 패션 브랜드들이 갖고 있는 핵심 경쟁력을 연구하기로 했다. 당시 삼성패션연구소가 발표한 자료에는 글로벌 브랜드로 성장하기 위해서는 해당 복종 특성에 맞는 핵심 경쟁력을 갖춰야 한다는 내...
-
비전 공유 열정과 사명감이 빚어내는 ‘비전의 힘’
고구려 건국과정을 다룬 드라마 ‘주몽’에서 보면, 비전을 공유하는 것이 얼마나 중요하지를 잘 말해 준다. 주인공 ‘주몽’이 장수들을 영입할 때나 주변 소국들을 복속시킬 때, 무력이나 포상 대신 비전을 제시하고, 그 비전과 함께할 것을 설득하는 것으로 그려지고 있다. 특히 얼마 전 방송 ...
-
핵심인재관리 “외부 영입보다는 내부 육성이다”
얼마나 많은 핵심인재를 보유하고 있나? 뽑아서 쓸 것인가, 키워서 쓸 것인가? 사람은 많은데 쓸만한 사람은 없고 키워놓으면 도망가기 일쑤라는 것이 많은 패션기업 경영자들의 볼멘 목소리다. 기업가가 주체가 되어 인재육성에 앞장서고 근본적인 인재관리와 제도가 뒷받침되는 기업만이 치열한 미래...
-
지속성장성 반짝 성공보다 ‘지속 성장’이 중요
2000년대 초반 패션업계는 「지오다노」 「마루」 「TBJ」로 대표되는 이지캐주얼 시장이 부각되면서 연간 성장률 수백 퍼센트에 달하는 스타 브랜드를 탄생시켰다. 이들 브랜드의 성공은 ‘대박’을 꿈꾸는 수많은 아류 브랜드들을 만들어냈고 이 가운데 일부는 급속도로 성장하는 시장 흐름에 편승...
-
“창간 7주년을 축하합니다”
경세호 한국섬유산업연합회 회장섬유ㆍ패션산업 대변지 역할 기대<패션인사이트>의 창간 7주년을 모든 섬유인과 함께 진심으로 축하 드리며, 우리나라 섬유ㆍ패션산업의 발전을 위해 불철주야 노력하고 있는 귀사 임직원 여러분의 노고에 대해 치하의 말씀을 드립니다.<패션인사이트>...
-
'올포유' 지속 성장은 계속된다
한성에프아이(대표 김영철)의 토털 어덜트 캐주얼 「올포유」가 성장세를 이어가고 있다. 지난해에도 전년 대비 30% 가량 신장한 500억원 매출을 올렸고, 매장 수도 30여 개를 추가해 120개로 늘었다. 올해도 「올포유」는 700억원 매출에 매장 수도 20개 추가한 140개 목표를 잡고...
