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톰보이, 조직 개편 및 인사이동
톰보이(대표 정운석)가 지난 1월 11일 조직개편 및 인사이동을 했다. 조직은 기존 사업부를 BU(Business Unit) 조직으로 개편해, 사업본부장의 직책을 BU장으로 바꿨다. 「톰보이」 「톰보이진」 「톰보이잇셀프」 「톰보이위즈」 아웃렛사업부, 소싱사업부로 구성됐던 1사업본부는...
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'이랜드주니어' 한경 소비자 대상
이랜드월드(대표 김광래)의 「이랜드주니어」가 한국경제신문에서 선정한 2006년 하반기 한경 소비자 대상을 수상했다. 한경 소비자 대상 패션부문에는 제일모직의「갤럭시」비롯 LG 패션의 「헤지스」등 총 6개 브랜드가 선정되었다. 그 중 「이랜드주니어」가 아동복 부분 최고 브랜드의 영예...
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“엄마와 딸, 희망을 바느질하다”
옷을 짓는 모녀가 있다. 외할아버지에서 엄마로 그리고 다시 딸로 이어지는 3대에 걸친 이들의 패션 사랑은, 사랑을 넘어 삶을 이야기한다. “아침에 싸우고 점심 때 화해하고 저녁에 웬수가 된다”는 모녀 사이라지만, 이 둘은 옷이라는 둘만의 삶의 도구를 통해 서로의 아픔과 기쁨을 기꺼이 나...
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고난은 포기가 아닌 도전의 조건
우리는 잘 나가던 사업이 하루 아침에 무너져버리는 사례를 종종 보게 된다. 이 가운데 일부는 사업에 최선을 다하지 않고 한눈을 팔다가 망한 경우도 있지만, 대부분은 열심히 했지만 경험이 부족하거나 시장 환경의 변화를 읽지 못해 그렇게 된 경우가 많다. 그러나 이 때야 말로 경영자와 기업...
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바꾸고 찾고 만들고 그리고…
지식 사회에 접어들었다. 지식 경영자가 되지 않으면 살아가기 어렵다. 많이 알고 있다고 해서 지식이 있는 것은 아니다. 알고만 있으면 정보에 불과하고, 정보가 목적이라면 주변에서 손쉽게 얻을 수 있다. 정보가 지식이 되기 위해서는 행동으로 옮겨져야 한다. 강한 회사는 행동하고 실천하는 ...
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6인의 경영자가 말하는‘이런 회사가 강하다’
‘굿 투 그레이트(Good to Great)’에 대한 패션기업 경영자들의 기준은 어떨까? 좋은 기업, 건강한 기업을 만들기 위해 노력하는 6명의 경영자들이 생각하는 좋은 기업과 강한 기업의 기준을 들어봤다. 민복기 이엑스알코리아 사장“상품 선도력ㆍ고객 친밀성ㆍ탁...
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소비자는 ‘정신적 가치’를 원한다
“최근 국내 기업들의 사회공헌 활동이 단순 기부나 봉사활동이었던 것에서 벗어나 보다 전략적이고 체계적인 방향으로 전환하고 있다” 사회공헌 컨설팅 전문기업 <라임글로브>의 최혁준 대표는 “기업에 있어서 사회공헌 활동은 더 이상 ‘자선’의 의미가 아니라 ‘투자’의 개념으로 ...
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사회적 책임 사회적 공헌, 누구를 위한 것인가?
에이즈 퇴치와 노숙자 지원 등 NGO 활동을 후원해 온 유명 해외 패션 브랜드 「케네스콜」은 공익성 광고로 마케팅을 하는 브랜드로 유행하다. 상류층 기호에 호소하는 경쟁사 「구찌」나 「에르메스」와 달리 「케네스콜」은 ‘노숙인에게 낡은 신을 기증하면 가격을 할인해 준다’는 캠페인을 벌여 ...
