온라인 사업본부 지위 격상… 성장동력으로 역량 강화
유관 브랜드 통합관리.. 효율 제고, 고강도 실적평가 예상


코오롱인더스트리FnC부문(대표 박동문, 이하 코오롱)이 신임 윤영민 부사장의 COO(Chief Operating Officer: 최고운영책임자) 부임을 앞두고 대규모 조직개편을 단행했다. 윤 부사장은 지난 달 승진 발령과 함께 코오롱인베스트먼트 대표에서 패션사업 총괄로 이동하게 됐다.

이번 코오롱 조직개편의 가장 큰 특징은 복종 별 사업본부 체제를 꾸렸다는 점이다. 이는 각 브랜드의 유관업무를 통합 관리, 신속한 지휘체계를 구축함과 동시에 전문성과 수익성을 높일 수 있도록 한 조치다. 무엇보다 브랜드 간, 각 본부 간 실적 비교가 용이해져 성과주의에 입각한 고강도 업무평가가 이뤄질 것으로 보인다.

종전에는 '코오롱스포츠'의 상품기획과 영업을 담당하는 아웃도어본부를 비롯해 패션1본부(헤드·캠브리지멤버스·클럽캠브리지), 패션2본부(헨리코튼·시리즈·에피그램·래;코드), 패션3본부(잭니클라우스·지오투·브렌우드), 패션4본부(엘로드·WAAC·럭키슈에뜨·커스텀멜로우), 패션5본부(쿠론·슈콤마보니·슈퍼콤마비)와 해외사업부(마크제이콥스·닐바렛·로에베), G/C사업부(엘로드 클럽·혼마) 등 6개 본부, 2개 사업부를 가동했다.

이번 개편으로 새로운 진영을 갖춘 조직은 5개 본부(SL·C·W·FP·G), 6개 사업부(Golf·CM·해외·GC·IM·CG), 2실(경영전략·사업지원) 체제다.

우선 SL(Sports & Lifestyle)본부에는 아웃도어 '코오롱스포츠'의 기획, 디자인, 영업, 마케팅팀과 스포츠 '헤드'사업부가 배치됐다. 경영전략본부장과 패션5본부장을 겸직했던 오원선 전무가 SL 본부장으로 보직 이동해 총괄하고 방미애 CD가 '코오롱스포츠'에 이어 '헤드'까지 맡게 됐다.   

C(Casual)본부는 한경애 상무가 본부장을 맡아 '시리즈' '헨리코튼' '커스텀멜로우' '에피그램' '래;코드' 등 남성캐주얼 사업을 지휘한다.

W(Women)본부는 '쿠론' '슈콤마보니' '럭키슈에뜨' 등 여성 패션을 관장하고 아웃도어본부를 이끌어 온 박준성 상무가 승진발령에 이어 본부장으로 선임됐다. FP(Fashion plus)본부는 '브렌우드'와 '지오투' 등 중가 볼륨 남성복을 김상태 전무가 종전과 같이 본부장을 맡는다. 

특히 온라인 사업부서를 브랜드 사업본부와 같은 수준으로 격상시켰다. G(Growth engine)본부라는 본부 명에서도 알 수 있듯이 온라인 사업을 성장동력으로 삼겠다는 의지다. 산하에는 전략팀, 서비스팀, 커머스팀, PI팀이 배치됐다.

6개 사업부는 본부에 속하지 않고 윤 부사장 직속 부서로 배치됐다.

'잭니클라우스' '엘로드' '왁' 등 종전 각 본부에 흩어졌던 골프웨어를 한데 모아 골프사업부를 신설했고, CM(캠브리지멤버스·클럽캠브리지), 해외사업부(로에베·닐바렛·마크제이콥스), GC(골프 용품), IM(이월상품), CG(커먼그라운드)는 이전과 큰 변화 없이 독립 사업부로 간다.

한편 각 담당에서 실로 재편된 경영전략실(기획팀·인사팀·관리팀·MPR)과 사업지원실(생산팀·물류팀·유통팀·고객팀·B2B팀)의 기능과 권한은 종전과 같다. 경영전략실장은 현재 해외사업부장 겸 전략기획담당인 서혜욱 상무, 사업지원실장은 사업지원본부장과 H/D사업부장을 겸하고 있는 손정현 상무가 맡게 됐다.