동숭아크 「한스와 그레텔」로 새출발
2006-01-24 김민정 기자 kmj@fi.co.kr
「파이브앤업스」 「로라앤로리」 중단, 겨울부터 50개점서 전개
‘로우로우’ 플래그십스토어 홍대점
동숭아크(대표 신세철)가 아동복 「한스와 그레텔」을 런칭한다.
동숭아크는 올 겨울부터 「파이브앤업스(5&ups)」와 「로라앤로리」를 중단하고 계열사인 위드림과 합작하여 「한스와 그레텔」 단일 브랜드로 운영해 나갈 방침이다. 이 회사 관계자는 “「파이브앤업스」와 「로라앤로리」 유통망 60여 개와 「김민제」 아동복 매장 100여 개를 일부 정리하고 「한스와 그레텔」 매장 50여 개로 출발할 예정”이라고 말했다.
「한스와 그레텔」은 모던함과 스포티함을 기본으로 한 유러피언 캐주얼. 타겟은 5∼13세의 토들러, 키즈 라인과 7∼17세의 주니어 라인으로 전개된다. 토들러와 키즈, 주니어 라인의 비중은 40：60이며 남아와 여아 비중은 45：55다. 컬러는 네이비, 아이보리, 블랙의 베이직 컬러에 비비드한 컬러를 가미해 풀고 자수와 나염으로 포인트를 줬다.
매장은 레드 컬러에 스완을 모티프로 한 로고 이미지를 중앙에 배치하고 기존 헹어 위주의 디스플레이도 매대 형식으로 개선했다. 또 사이즈별로 상품을 디스플레이해 고객들이 쉽게 사이즈를 찾을 수 있도록 했다.
최정수 「한스와 그레텔」 본부장은 “두 개의 브랜드를 전개할 당시 아이템이 많이 부족해 고객 적중률이 떨어졌다. 「한스와 그레텔」 단일 브랜드로 전개해 이 점을 보완하고 매장 디스플레이를 개선시켜 고객들이 다양하고 많은 아이템과 사이즈를 접할 수 있게 됐다”고 말했다.
「한스와 그레텔」은 현재 중랑점을 안테나숍으로 정하고 변경된 인테리어로 처음 교체했다. 이 브랜드는 올 말까지 50개점에서 100억원의 매출 목표를 세웠다.
동숭아크는 올 겨울부터 「파이브앤업스(5&ups)」와 「로라앤로리」를 중단하고 계열사인 위드림과 합작하여 「한스와 그레텔」 단일 브랜드로 운영해 나갈 방침이다. 이 회사 관계자는 “「파이브앤업스」와 「로라앤로리」 유통망 60여 개와 「김민제」 아동복 매장 100여 개를 일부 정리하고 「한스와 그레텔」 매장 50여 개로 출발할 예정”이라고 말했다.
「한스와 그레텔」은 모던함과 스포티함을 기본으로 한 유러피언 캐주얼. 타겟은 5∼13세의 토들러, 키즈 라인과 7∼17세의 주니어 라인으로 전개된다. 토들러와 키즈, 주니어 라인의 비중은 40：60이며 남아와 여아 비중은 45：55다. 컬러는 네이비, 아이보리, 블랙의 베이직 컬러에 비비드한 컬러를 가미해 풀고 자수와 나염으로 포인트를 줬다.
매장은 레드 컬러에 스완을 모티프로 한 로고 이미지를 중앙에 배치하고 기존 헹어 위주의 디스플레이도 매대 형식으로 개선했다. 또 사이즈별로 상품을 디스플레이해 고객들이 쉽게 사이즈를 찾을 수 있도록 했다.
최정수 「한스와 그레텔」 본부장은 “두 개의 브랜드를 전개할 당시 아이템이 많이 부족해 고객 적중률이 떨어졌다. 「한스와 그레텔」 단일 브랜드로 전개해 이 점을 보완하고 매장 디스플레이를 개선시켜 고객들이 다양하고 많은 아이템과 사이즈를 접할 수 있게 됐다”고 말했다.
「한스와 그레텔」은 현재 중랑점을 안테나숍으로 정하고 변경된 인테리어로 처음 교체했다. 이 브랜드는 올 말까지 50개점에서 100억원의 매출 목표를 세웠다.
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