¾î¹Ý ¾Æ¿ôÇÇÅͽº, 2ºÐ±â ±â·ÏÀûÀÎ ¸ÅÃâ ´Þ¼º

2023-08-25 À¯ÀçºÎ ÆÐ¼Ç ¿¡µðÅÍ UB@fi.co.kr

ÀÇ·ù üÀÎ ÇÁ¸® ÇÇÇðú ¾ØÆ®·ÎÆú·ÎÁöÀÇ ºÐ¹ß·Î 7.5% Áõ°¡ÇÑ ¾à 1.7Á¶ ¿ø ´Þ¼º

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¿ÃÇØ ÃÊ »ç»ó ÃÖ´ë 1ºÐ±â ¸ÅÃâÀ» ±â·ÏÇÑ ¾î¹ø ¾Æ¿ôÇÇÅͽº´Â 2ºÐ±â¿¡µµ ±â·ÏÀûÀÎ ¸ÅÃâÀ» ±â·ÏÇß´Ù.



¡®°í°´¿¡°Ô ¿µ°¨À» ÁÖ´Â ¶óÀÌÇÁ ½ºÅ¸ÀÏÀ» ÁöÇ⡯ÇÏ´Â ¹Ì±¹  ÆÐ¼Ç ¹× ¶óÀÌÇÁ½ºÅ¸ÀÏ ´ë±â¾÷¾î¹Ý ¾Æ¿ôÇÇÅͽº(Urban Outfitters Inc.)´Â Áö³­ 7¿ù 31ÀÏ·Î ¸¶°¨µÈ 3°³¿ù µ¿¾ÈÀÇ È¸»ç ÃÑ ¼ø¸ÅÃâÀÌ À¯¸í ÀÇ·ù üÀÎ ÇÁ¸® ÇÇÇÃ(Free People)°ú ¾ØÆ®·ÎÆú·ÎÁö(Anthropologie)ÀÇ Áõ°¡¿¡ ÈûÀÔ¾î 7.5% Áõ°¡ÇÑ 12¾ï 7õ¸¸ ´Þ·¯(¾à1Á¶ 6,828¾ï ¿ø)¸¦ ±â·ÏÇß´Ù°í ¹ßÇ¥Çß´Ù.


Çʶóµ¨ÇǾƸ¦ ±â¹ÝÀ¸·Î ÇÏ°í ÀÖ´Â ÀÌ È¸»ç´Â ¼Ò¸Å ºÎ¹® ¸ÅÃâÀÌ ºÐ±â µ¿¾È 5.9% Áõ°¡ÇßÀ¸¸ç, ¼Ò¸ÅÁ¡ ¸ÅÃâ°ú µðÁöÅРä³Î ¸ÅÃâ ¸ðµÎ ÇÑ ÀÚ¸´¼ö Áß¹ÝÀÇ Ç÷¯½º ¼ºÀå¿¡ ÈûÀÔ¾î ºñ±³ ¼Ò¸Å ºÎ¹® ¸ÅÃâµµ 4.9% Áõ°¡Çß´Ù°í ¹àÇû´Ù.


ºê·£µåº° ºñ±³ ¼Ò¸Å ºÎ¹® ¸ÅÃâÀº ÇÁ¸® ÇÇÇà ±×·ìÀÌ 26.9%, ¾ØÆ®·ÎÆú¸®Áö ±×·ìÀÌ 10.6% Áõ°¡ÇÏ¿© ¾î¹Ý ¾Æ¿ôÇÇÅͽº 14.1%ÀÇ °¨¼Ò¸¦ »ó¼âÇß´Ù.


µµ¸Å ºÎ¹® ¸ÅÃâÀº ¹éÈ­Á¡ ¸ÅÃâ °¨¼Ò·Î ÀÎÇØ ÇÁ¸® ÇÇÇà ±×·ì µµ¸Å ¸ÅÃâÀÌ 6.5% °¨¼ÒÇÑ ÈÄ 5.2% °¨¼ÒÇßÀ¸¸ç, ¾î¹Ý ¾Æ¿ôÇÇÅͽº µµ¸Å ¸ÅÃâÀº 50¸¸ ´Þ·¯(¾à 6¾ï 6,250¸¸¿ø) Áõ°¡Çß´Ù.


ÀÇ·ù ·»Å» ºê·£µå ´­¸®(Nuuly)ÀÇ ¸ÅÃâÀº Àü³â µ¿±â ´ëºñ 85% Áõ°¡ÇÑ °¡ÀÔÀÚ ¼ö¿¡ ÈûÀÔ¾î 2,700¸¸ ´Þ·¯(¾à 358¾ï¿ø) Áõ°¡Çß´Ù.


ÀÌ È¸»çÀÇ ºÐ±â ¼øÀÌÀÍÀº ÃÑ 1¾ï 410¸¸ ´Þ·¯(¾à 1,379¾ï ¿ø)À̸ç, 3°³¿ù µ¿¾ÈÀÇ Èñ¼® ÁÖ´ç ¼øÀÌÀÍÀº 1.10´Þ·¯(¾à 1,458 ¿ø)¶ó°í ¹àÇû´Ù.


CEO ¸®Ã³µå ÇìÀÎ(Richard Hayne)Àº "ÁÖ´ç¼øÀÌÀÍÀÌ 72% Áõ°¡ÇÑ ±â·ÏÀûÀÎ 2ºÐ±â ¸ÅÃâÀ» º¸°íÇÏ°Ô µÇ¾î ÀÚ¶û½º·´½À´Ù. ¶ÇÇÑ 2ºÐ±âÀÇ ¸ÅÃâ °­¼¼°¡ 3ºÐ±â¿¡µµ À̾îÁö°í ÀÖ´Ù´Â Á¡µµ ±â»Ú°Ô »ý°¢ÇÑ´Ù"¶ó°í ¸»Çß´Ù.


7¿ù 31ÀÏ·Î ¸¶°¨µÈ 6°³¿ù µ¿¾È ȸ»çÀÇ ÃÑ ¼ø¸ÅÃâÀº 6.7% Áõ°¡ÇÑ 23¾ï 9,000¸¸ ´Þ·¯(¾à 3Á¶ 1,668¾ï ¿ø)¸¦ ±â·ÏÇßÀ¸¸ç, ¼øÀÌÀÍÀº 1¾ï 5,690¸¸ ´Þ·¯(¾à2,079¾ï ¿ø), Èñ¼®ÁÖ´ç¼øÀÌÀÍÀº 1.67´Þ·¯(2,213 ¿ø)¸¦ ±â·ÏÇß´Ù.


À̹ø ½ÇÀû ¾÷µ¥ÀÌÆ®´Â ¿ÃÇØ ÃÊ ÀÌ ¹Ì±¹ ÆÐ¼Ç ¹× ¶óÀÌÇÁ½ºÅ¸ÀÏ ´ë±â¾÷ÀÌ 11¾ï ´Þ·¯(¾à 1Á¶ 4,575¾ï ¿ø)ÀÇ 1ºÐ±â ¸ÅÃâÀ» ±â·ÏÇÏ¸ç »ç»ó ÃÖ´ë ½ÇÀûÀ» ±â·ÏÇÑ Áö 3°³¿ù ¸¸¿¡ ³ª¿Â °ÍÀÌ´Ù.


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