마리드로리안(marie de l’orient)에서 하고싶은 일 하겠다
2007-02-15 엄수민 기자
「윈」 「F컬렉션」 「레지데67」의 런칭 주역인 김명림씨가 기획 전문 컨설팅회사 ‘마리드로리안(marie de l’orient)’을 설립, 업계의 주목을 끌고있다.
이미 유세페의 「유」, nSF의 「어바웃허」「시슬리」의 기획 컨설팅 작업에 한창이며 「모리스커밍홈」의 니트프로모션도 시작할 예정이다.
▶마리드로리안은 어떻게 만들게 됐나?
‘마리드로리안(동쪽에서 부는 바람)’은 지금까지 패션 일을 하면서 계속적으로 구상해왔던 일이다.
궁극적으로 디자이너들은 보다 합리적인 환경에서 전문적으로 디자인에만 열중해야 한다고 생각했고, 그 일환으로 마리드로리안을 만들게 됐다.
‘내가 하고 싶은 일을 하는 것’이 회사를 만든 이유고 내가 앞으로 할 일이다.
대부분의 패션회사는 기획에서 디자인, 생산, 유통에 이르는 전 분야를 한 회사에서 모두 관리하는 시스템을 가지고있다. 하지만 최근 유통 부분은 아웃소싱을 통해 운영되는 것이 보편화 되고있다. 이러한 흐름에서 유통 부분뿐만 아니라 패션 전반의 업무가 각 분야의 특화된 전문가의 아웃소싱으로 운영되는 시스템이 정착돼야 한다고 본다.
▶향후 마리드로리안의 구체적인 사업계획은?
마리드로리안 뿐만 아니라 이러한 형태의 기획전문 컨설팅회사가 동료, 후배 디자이너들이 도전할 수 있는 새로운 장르가 됐으면 한다.
마리드로리안은 기획 전문 컨설팅 회사로 컨설팅 일만 맡아서 한다. 브랜드를 전개할 계획은 없다.
최종적으로는 패션 각 분야의 전문가를 구성원으로, 여러 기업에서 필요로 하는 세분화된 분야에 아웃소싱 역할을 할 계획이다. 최대 인원은 22명 정도로 구상중이다.
앞으로는 지금 진행중인 브랜드 기획컨설팅 외, 각 아이템별로 세분화한 컨설팅, 해외 트렌드를 한국 트렌드로 제안하는 컨설팅 등을 구상중이다.
▶브랜드 컨설팅은 어떻게 진행되나?
브랜드 컨설팅은 브랜드 전부를 새롭게 뜯어고치는 것이 아니라, 브랜드의 상처 난 부위만을 효과적으로 치료해 주는 일이다.
브랜드가 대수술을 필요로 하면 브랜드 컨셉, 기획, 생산, 유통에 이르는 전 과정을 컨설팅한다. 상대적으로 약만 발라도 다 나아진다면, 세부적이고 작은 업무에만 총력을 다할 계획이다.
브랜드 컨설팅 작업은 총12단계로 이루어지는데, 몇 단계까지 디렉팅할지는 회사와의 계약에 의해 결정된다. 브랜드는 복종별로 겹치지 않는 것을 원칙으로 한다. 즉 「유」는 캐릭터,「어바웃허」는 캐릭터캐주얼,「시슬리」는 캐주얼 브랜드다. 또 니트프로모션은 별도의 사업이다.
이미 유세페의 「유」, nSF의 「어바웃허」「시슬리」의 기획 컨설팅 작업에 한창이며 「모리스커밍홈」의 니트프로모션도 시작할 예정이다.
▶마리드로리안은 어떻게 만들게 됐나?
‘마리드로리안(동쪽에서 부는 바람)’은 지금까지 패션 일을 하면서 계속적으로 구상해왔던 일이다.
궁극적으로 디자이너들은 보다 합리적인 환경에서 전문적으로 디자인에만 열중해야 한다고 생각했고, 그 일환으로 마리드로리안을 만들게 됐다.
‘내가 하고 싶은 일을 하는 것’이 회사를 만든 이유고 내가 앞으로 할 일이다.
대부분의 패션회사는 기획에서 디자인, 생산, 유통에 이르는 전 분야를 한 회사에서 모두 관리하는 시스템을 가지고있다. 하지만 최근 유통 부분은 아웃소싱을 통해 운영되는 것이 보편화 되고있다. 이러한 흐름에서 유통 부분뿐만 아니라 패션 전반의 업무가 각 분야의 특화된 전문가의 아웃소싱으로 운영되는 시스템이 정착돼야 한다고 본다.
▶향후 마리드로리안의 구체적인 사업계획은?
마리드로리안 뿐만 아니라 이러한 형태의 기획전문 컨설팅회사가 동료, 후배 디자이너들이 도전할 수 있는 새로운 장르가 됐으면 한다.
마리드로리안은 기획 전문 컨설팅 회사로 컨설팅 일만 맡아서 한다. 브랜드를 전개할 계획은 없다.
최종적으로는 패션 각 분야의 전문가를 구성원으로, 여러 기업에서 필요로 하는 세분화된 분야에 아웃소싱 역할을 할 계획이다. 최대 인원은 22명 정도로 구상중이다.
앞으로는 지금 진행중인 브랜드 기획컨설팅 외, 각 아이템별로 세분화한 컨설팅, 해외 트렌드를 한국 트렌드로 제안하는 컨설팅 등을 구상중이다.
▶브랜드 컨설팅은 어떻게 진행되나?
브랜드 컨설팅은 브랜드 전부를 새롭게 뜯어고치는 것이 아니라, 브랜드의 상처 난 부위만을 효과적으로 치료해 주는 일이다.
브랜드가 대수술을 필요로 하면 브랜드 컨셉, 기획, 생산, 유통에 이르는 전 과정을 컨설팅한다. 상대적으로 약만 발라도 다 나아진다면, 세부적이고 작은 업무에만 총력을 다할 계획이다.
브랜드 컨설팅 작업은 총12단계로 이루어지는데, 몇 단계까지 디렉팅할지는 회사와의 계약에 의해 결정된다. 브랜드는 복종별로 겹치지 않는 것을 원칙으로 한다. 즉 「유」는 캐릭터,「어바웃허」는 캐릭터캐주얼,「시슬리」는 캐주얼 브랜드다. 또 니트프로모션은 별도의 사업이다.
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