PEOPLE & OPINION
-
“기업 경영은 결승점이 보이지 않는 마라톤이다”
“패션이란 끊임없이 변화하는 것이다. 내 주위의 모든 것이 변하는데 나 자신만 정체되어 있어서는 안된다고 생각한다. 젊을 때야 의무감으로 공부했지만 사회에 나와서는 교육을 받을 기회가 많지 않다. 밑에 있는 사람들이야 위에서 시키면 하겠지만 경영자에게는 누구도 공부하기를 강요하지 않으므...
-
대리점 사업은 이렇게
IMF 이후 침체했던 노면점 상권이 점차 활기를 찾아가고 각 브랜드마다 대리점 유치에 열을 올리고 있는 요즘, 브랜드들의 캐스팅 1순위는 단연 다점포 점주들. 전국 주요 상권에서 여러 개의 매장을 운영하고 있는 이들은 한결같이 자본금과 입지조건만으로 대리점 사업을 하는 시대는 지나갔다고...
-
샤넬 레더 액세서리 사업 손뗀다
샤넬그룹이 럭셔리 레더액세서리 업체 「태너크롤(Tanner Krolle)」을 매각했다. 「태너크롤」을 인수한 사람은 투자자 루퍼트햄브로와 거이샐터 등으로 매각가는 노코멘트. 거이샐터는 애스프레이앤개라드(Asprey & Garrad)의 이사를 역임한 인물로 「태너크롤」을 영국풍이 살아...
-
대형매장 운영의 노하우는?
브랜드들의 매장 대형화 바람이 거세게 불고 있다. 브랜드들의 마케팅 전략에서 이젠 백화점을 벗어난 새로운 유통 대안으로 떠오르고 있는 대형매장. 그 곳에서 매장관리에서부터 직원관리, 판매, 고객서비스에 이르기까지 1인 다역을 해내고 있는 점장 3인을 만나본다. ● 「쿠아」 박준...
-
기획에서 유통까지 원스탑으로!
나의 좌우명은 ‘항상 꿈을 꾸며 살자’는 것이다. 우리 직원들 모두가 CEO의 꿈을 갖고 살기를 바란다. 모든 직원들이 꿈을 갖고 일했을 때 인터패션네트워크도 세계최고의 패션전문 e-비즈니스 회사가 될 수 있을 것이다. B2B사업의 한계를 극복하기 위해 중국시장까지 사업을 확대하는 ...
-
난 그들의 수호천사다
백화점의 위층에 자리잡고 있는 유아동복. 유아동복이 백화점의 미운오리새끼라구요? 여타복종보다 회사규모가 적어 힘들지만 언제나 묵묵히 일하고, 그래서 더 사람 냄새난다는 유아동복매장. 함께 일하는 직원, 매장에서 고생하는 판매사원들, 업체들을 위해 때론 쌈닭이, 고민을 들어주는 상담자가 ...
-
“‘L바’를 아시나요?”
홈쇼핑 방송을 시청하다보면 쇼핑호스트와 모델들의 상품 소개 장면 위로 상품정보를 담은 ‘L’자형의 바가 항상 떠 있다. 그 ‘L바’를 만드는 것이 바로 각 방송사 CG팀의 주요업무. 홈쇼핑 업계의 경쟁이 갈수록 치열해지면서 소비자들에게 보다 나은 상품정보와 방송국 이미지를 제공하기 위한...
-
소비자가 사고 싶어하는 브랜드 그것이 브랜드력이죠
75년 쌤소나이트코리아의 전신인 크로바상사에 입사해서 지금까지, 심봉섭 사장의 27년 역사는 곧 쌤소나이트 코리아의 역사다. OEM으로 수출업을 하던 때에도, 83년 합작 법인으로 쌤소나이트코리아를 설립해 국내 영업을 시작했을 때에도, 그는 언제나 지금의 자리를 지켜왔다. 다만 평사...
