PEOPLE & OPINION
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‘캘러웨이 골프’는 어떻게 성장했나?
<하성호의 패션투자 뒤집어보기 9>표1 - 캘러웨이(ELY), 아쿠쉬네트(GOLF) 5년 주가 추이 비교지난 칼럼(892호)은 아쿠쉬네트를 재무적인 관점에서 분석해 보았다. 이번 칼럼은 아쿠쉬네트 만큼 현 골프산업의 호황을 만끽하고 있는 캘러웨이 골프를 분석해보았다(표1). ...
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‘뉴발란스’, 200억대 브랜드는 어떻게 1조원 브랜드가 됐을까...
<박중근의 끝없는 신발전쟁 7>패션 스포츠 브랜드로의 패러다임 전환이 ‘한 수’2000년대 출시된 ‘뉴발란스’ 530시리즈를 복각한 모델, 컬러는 스틸 블루지난 892호에 잠깐 언급했듯 ‘뉴발란스’는 2008년 대형 파트너사인 이랜드를 만나며 전혀 새로운 국면을 맞이한다. 2...
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‘개구리 누나’, 신발 덕후에서 리셀 플랫폼 CEO로
유튜버 겸 CEO 개구리 누나“‘나이키’와 협업한 한국인은 지드래곤이 유일하다. ‘나이키’ 신발 마니아 중 한명인 나에게도 그런 날이 오길 바란다.”한정판 신발 거래 플랫폼 ‘프로그(frog)’를 운영하는 정하윤 힌터 대표가 자신의 꿈을 이렇게 소개했다. 그는 신발 마니아로서 한정판 신...
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수영복 베테랑, 지금은 여성복 신예 스타
강 선 아 / 디아스토리 대표4050 여성의 동반자 ‘디아스토리’"4050을 위한 패션 플랫폼만 부상하나요, 브랜드도 4050만의 플레이어가 필요하죠!"디아스토리(대표 강선아)가 4050 여성들을 위한 전문 패션 브랜드로 감동을 선사하고 있다. 여성복 ‘디아스토리’는 여성들이 일과 여가...
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패션의 미래 11ㅣ인식의 시대, 브랜드 전략
◇ 최고의 전략과 최악의 전략 최악의 전략에 대해 클라우제비츠는 '변경되지 않는 전략'이라고 말한다. 또 인도 독립가였던 네로는 '너무나 조심스러운 전략'을 최악으로 꼽는다. 그렇다면 '과감하며 변화하는 전략'이 최고의 전략일까? 과감하고 민첩한(위치 변화) 전략을 살펴보자. 매출 3...
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휠라는 어떻게 ‘타이틀리스트’를 품게 됐을까?
<하성호의 패션투자 뒤집어보기 8>자본 투자와 가치 제고가 결합한 환상의 걸작'아쿠쉬네트' 창업계기가 된 골프공 X-ray 사진. 코어 크기가 일정치 않음을 발견. 필자의 첫 드라이버는 타이틀리스트 909D2였다. 다루기 힘들지만, 계속 도전하고 싶은 동기...
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이커머스 시대, 브랜드 마케팅팀 KPI
<한실장의 이커머스 썰전 28>이커머스 시대에 패션 브랜드의 마케팅팀은 어떤 KPI(Key Performance Indicator)를 가져야 할까? "브랜드의 인지도와 선호도를 향상시킨다." 꼭 이커머스 시대 뿐 아니라 어느 시대에서도 올바른 답처럼 느껴진다. 그럼 그건 알겠...
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다시, 궤도 오른 ‘안다르’… 성숙해졌다
박효영 안다르 공동대표애슬레저 ‘본질’ 강화, 고객 신뢰 회복 R&D 핵심 인력 그대로 남아 신구조화 2015년 국내 패션 시장에서 애슬레저 붐이 불었다. 판세를 잡은 것은 ‘안다르’였다. 속된 말로 국내 애슬레저 시장을 열어젖힌 것도 ‘안다르’다. 국내 제도권 패션 브랜드와 달...
