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희소성으로 고객 잡는다
사례 최근 블루오션 전략(Blue Ocean Strategy)이 각 분야에서 관심을 끌고 있다. 경쟁이 없는 푸른 바다로 나아가라는 블루오션 전략은 치열한 비즈니스 환경에서 많은 경영자와 창업주들에게 신선한 아이디어를 던져주고 있다. ‘천삼백케이(1300K)’는 「엠엠엠지(mmmg)...
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차세대 블루오션 유통 꿈꾼다.
신생 유통점들의 최대 화두도 블루오션이다. 이들 신생 유통점들은 기존 유통점과 경쟁을 피하는 것이 곧 생존이라는 생각에 다양한 형태로 블루오션전략을 강구하고 있다. 강남역에 들어서는 아라패션몰은 강남역상권 최초의 유명 브랜드 패션몰이다. 이곳은 점 콘셉트을 20대 전후로 맞춰, 브랜...
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푸른바다 저멀리 새희망이 넘실거린다
유통업 사례 유통업계의 저성장 기조가 지속되고 백화점, 할인점, 아웃렛 등 업태 간, 업체 간 경쟁이 날로 치열해지면서 유통업계도 생존을 위한 자구책 마련에 부심하고 있다. 백화점들은 고급화, 대형화 및 리포지셔닝으로 근본적인 변화를 시도하고 있고, 점차 증가세가 둔화되고 있는 대형 ...
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“꾸준한 가치혁신, 경쟁 없는 시장 만든다”
◇가치혁신 사례 / 「푸마」 이랜드의 「푸마」가 올해 바라보는 매출은 1천400억원. IMF 시절인 1998년 200억원이 채 되지 않던 것에 비하면 무려 7배나 뛴 것이다. 1994년 런칭해 제자리를 잡지 못하면서 브랜드 중단까지 검토할 정도로 어려웠던 상황에서 급속도로 시장 주도 ...
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레드오션 안에 블루오션 있다
시대적인 화두로 ‘블루오션 전략’이 떠오르다 보니 모두들 블루오션에 골몰하고 있다. 그러나 패션시장에서는 블루오션이 쉽게 레드오션으로 변하는 성향이 있다. 때문에 레드오션 시장에서 성공을 유지하는 전략이 블루오션을 찾아내는 전략 못지않게 중요하다. 치열한 경쟁이 일어나고 있는 레드오션 ...
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블루오션 브랜드 통해 본 한국 패션시장의 흐름
시장은 크게 보임직한 시장과 먹음직한 시장으로 나누어진다. 보임직한 시장은 눈의 시장(Eye’s market)이라고 하며 대표적인 시장으로 패션시장을 들 수 있다. 먹음직한 시장은 혀의 시장(Tongue’s market)이며, 말 그대로 식품 시장이라고 할 수 있다. 그 외에 자동차, ...
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색다른 가치와 경험이 경쟁력
이(異) 업종 사례 최근 외식업체 시장에 블루오션 바람이 강하게 일고 있다. 아무거나 먹던 시대가 지난 지금, 사람들은 새로운 먹거리를 찾아다니고 음식 하나에도 오감을 만족만한 무언가를 요구하는 추세다. 이런 변화로 외식 업계에는 최근 다양한 현대인들의 입맛과 웰빙이라는 건...
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획기적인 아이디어=블루오션
아이를 가진 젊은 엄마·아빠들의 관심을 사로잡는 「맥클라렌」 유모차, 「트윈세이버」의 ‘매직원더폼’, 「힐리스」의 ‘힐리스’, 「아디다스」의 인공지능 신발 ‘아디다스 원’은 획기적인 아이디어로 새로운 가치를 창출해 내고 있는 블루오션 아이템들이다. 이들은 일상용품 및 패션 아이템...
