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성공브랜드 가치 재발견 사례 Value Recover
소비자들의 관심이 멀어지면서 상당수 캐주얼 브랜드들이 고전하고 있다. 그러나 시장이 요동치더라도 흔들리지 않고 브랜드 고유의 가치를 유지하며 소비자들과 함께 성장해온 브랜드들도 있다. 각기 성격은 다르지만 캐주얼 시장 안에서 각자 나름의 성과를 내고 있는 브랜드들의 가치 재발견 사례를 ...
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김쌍수 LG전자 부회장의 혁신 10계명
5%는 불가능해도 30%는 가능하다. 5%를 개선하려면 기존 방식에서 더 잘할 수 있는 방법만을 찾기 때문에 달성하기가 결코 쉽지 않다. 기존 방식으로 달성 불가능한 30%라는 혁신목표를 설정한다면 문제에 대한 접근법 자체를 바꾸게 된다. 새로운 관점으로 문제를 다시 생각하는 사고의 ...
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소비자와 통(通)하는 혁신
캐주얼 브랜드들이 가치 재발견을 하기 위해서는 강도 높은 혁신이 필요하다. 지금까지의 혁신이 성장을 위한 것이었다면, 이제부터의 혁신은 생존을 위한 치열한 게임이 될 것이다. 다른 업종, 특히 브랜드 가치의 대명사로 불리우는 코카콜라를 통해 브랜드 가치 혁신의 사례를 살펴봤다. ...
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핵심 인재가 경쟁력이다
“직원들에게 작은 업무 하나라도 항상 사업부 관점에서 판단할 것을 부탁합니다. 디자인 부서, 기획 부서, 생산 부서의 한 명이기보다 우선 「바닐라비」 사업부의 한 명임을 생각하는 거죠” 김홍선 「바닐라비」 이사는 ‘탈 기획, 탈 디자인, 탈 생산, 탈 영업’을 강조한다. 기존의 ...
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차세대 마케팅 키워드 ‘오감(五感) 브랜딩’
최근 삼성전자가 글로벌 시장서 ‘오감 브랜딩’을 추진하겠다고 밝혀 주목받고 있다. ‘오감 브랜딩’이란 말 그대로 시각, 청각, 촉각, 후각, 미각 등 고객의 신체감각을 통해 브랜드를 경험하도록 해 감성적인 친밀도를 높이는 브랜드 전략이다. 커뮤니케이션의 95%가 무의식적으로 이뤄지고,...
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시스템·스피드 기본 브랜딩으로 승부
혜성과 같이 시장에 등장해 폭발적인 성장을 기록했던 브랜드들이 채 3년이 지나지 않아 시장에서 사라지는 모습을 우리는 많이 경험해왔다. 그러나 어떤 브랜드들은 시간이 지날수록 더 매력적인 모습을 보여주고 있다. 왜 비슷한 상품을 팔면서도 누구는 소비자들로부터 인정받고 누구는 그렇지 못한...
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시장은 ‘맑음’ 브랜드는 ‘흐림’
최근 유니섹스 캐주얼 시장이 다소 위축된 모습을 보이자 일부 패션 관계자들 사이에서 ‘캐주얼 브랜드시장 위기 또는 거품붕괴’라는 목소리가 종종 들려온다. 그러나 과연 캐주얼 시장에 위기가 닥친 것일까. 지금까지의 성장은 버블이었단 말인가. 전문가들은 캐주얼 시장의 어려움이 아니라 시장 ...
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패션시장 7천500개 더 생긴다
패션시장을 여전히 성장기다. 패션인사이트가 캐주얼, 여성복, 남성복, 유아동복, 골프&멀티어덜트캐주얼, 스포츠, 이너웨어, 잡화 8개 복종 484개 주요 브랜드들을 대상으로 올해 추가로 개설할 유통망과 매출 목표를 조사한 데 따르면 올 하반기에만 패션 브랜드들이 새롭게 개설을 하고자 하...
