| 패션의 미래 3 ㅣ 강한 분노가 강력한 브랜드 만든다 | |
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분노로 시작한 브랜드는 강력한 브랜드가 될 수 있다. 영세 자영업 형태로 브랜드 창업을 통해 거대한 글로벌 브랜드... |
| 디지털 인력 쟁탈전 | |
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<한실장의 이커머스 썰전 22> "우리 회사는 도대체 왜 디지털 트랜스포메이션이 잘 안되는거야?"최근 ... |
| 데이터를 본다? 데이터 기반 조직이 된다는 것! | |
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< 김해근의 패션기업 디지털 성장 전략 3>조직의 디지털 포텐셜을 높이는 과정 ◇ 오해 1. ... |
| 패션의 미래 2 | |
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피쿼드 호의 일등 항해사인 그는 낸터킷 출신이고 대대로 내려온 퀘이커 교도였다. 키가 큰 열성 있는 인물로 한랭... |
| 줄이기만 할 수는 없습니다. | |
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<한실장의 이커머스 썰전 21> 오프라인 비즈니스가 어려운 요즘 패션기업들은 비즈니스 효율 증... |
| 패션의 미래 1 | |
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친환경 패션 브랜드가 시장에 존재한다면 어떻게 시장 생태계를 이루고 있을까? 친환경 브랜드는 어떻게 론칭이 되고... |
| 쇼핑 흐름에 맞춰 설계하고, 사람은 최소로 투입하세요 | |
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< 한실장의 이커머스 썰전 20 >온라인 비즈니스가 활성화되면서 물류 역할 변화에 대한 요구가 높아지고... |
| AI 실장님 디자인 컨펌해 주세요?! | |
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<김해근의 패션 브랜드의 AI 활용법 2> 2018년초 '타미힐피거'와 IBM 왓슨이 협력해 디자인한... |
| 이커머스 출발은 ‘밸류체인 리셋’부터 | |
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INSIGHT LETTER'친환경 & 그린뉴딜'. <패션인사이트(FI)>는 창간 21주년을 맞... |
| AI로 시스템 설계하고, 인력 투입은 최소로 | |
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<한실장의 이커머스 썰전 19> 프로세스 자동화가 이커머스 DX 기본E-비즈니스(E-business) ... |
| ERP, 디지털 커머스 통합 플랫폼으로 거듭나야 | |
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<김해근의 패션기업 디지털 성장 전략 1>‘기획 - 생산 - 마케팅’ 전사 밸류체인의 디지털화 절실'패... |
| Beyond Pandemic, 패션산업 지속가능한가? | |
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코로나바이러스 팬더믹은 건강 위기일 뿐만 아니라 세계 경제 질서의 임박한 구조조정을 주문하고 있다. 특히 지난해 ... |
| Not Green New deal, But Green New Thinking | |
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인간의 관점에서 막대무늬 밤나방은 해충 이지만, 나방의 생태계 관점에서는 인간도 해종이다◇ 내가 죽인 나방을 위한... |
| 생태주의 시대, 지속가능한 패션 비즈니스 원년(元年) | |
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2000년 1월 창간한 <패션인사이트(FI)>가 21주년을 맞았습니다. FI는 창간 초기부터 '패션인... |
| 금융자본, BAMP형 플랫폼 주목한다 | |
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대명화학, 몇몇 이슈 계기로 투자전략 변화 예고무신사파트너스, 금융자본 제휴 콘텐츠 투자 확대할 듯패션 기업에 대... |
