| 디지털 전환, 결국 ‘사람 투자’ 선행돼야죠 | |
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<한실장의 이커머스 썰전 26> 기성 기업들의 디지털 트랜스포메이션이 정말 어렵긴 한 것 같... |
| ‘나이키’ 이커머스로 승부수 던지다 | |
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<박중근의 끝없는 신발전쟁 3>어카운트 과감히 줄이고 Nike.com 집중나이키의 글로벌 리테일 스토어... |
| 패션의 미래 7 l 좋은 질문이 미래를 만든다 | |
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A good brand is a good ecosystem2021년 5월 14일 날씨가 31도까지 올라갔고, 여름... |
| 벤처 생태계와 상환전환우선주(RCPS) 투자 | |
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<하성호의 패션투자 뒤집어보기 4> 벤처캐피탈의 상환전환우선주 투자 관련한 이슈들은 꾸준히 언론에서 다... |
| 디지털 트랜스포메이션과 D2C 상관관계 | |
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< 한실장의 이커머스 썰전 25> 소비자와 직접 브랜드 경험을 공유할 수 있는 D2C 전략최... |
| 기획할 때 고객 데이터 제대로 보시나요? | |
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<김해근의 패션기업 디지털 성장 전략 5>고객 구매 여정(Customer Journey Map)-온·오... |
| 패션의 미래 6 l 철학이 브랜드 전략이다 | |
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A good brand is a good ecosystem철학이 브랜드 전략이다◇ COVID19 불황에서 브랜드 ... |
| ‘나이키’ 국내 스포츠 1위 탈환한 비결은? | |
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<박중근의 끝없는 신발전쟁 2>Products Maketh King지난 2009년부터 7년 동안 전국 ... |
| ESG 경영, 기업의 지속가능성 결정한다 | |
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<하성호의 패션투자 뒤집어보기 3>금융투자, '기후 리스크 = 투자 리스크' 인식 확산 중친환경 소재·... |
| 잘못된 자동화, 소비자 이탈 독약 될 수도 | |
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<한실장의 이커머스 썰전 24> 업(業) 이해도 높은 IT 전문가 협업해야 디지털 트랜스포메이션을 고... |
| 패션의 미래 5 I 미래를 보는 인사이트 | |
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A good brand is a good ecosystem엘론 머스크는 화성 이주 프로젝트에 관해 회의적인 사람에... |
| 기업 생애주기와 투자자&경영진 필요 역량 | |
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<하성호의 패션투자 뒤집어보기 2>"금융기관은 왜 1년 단위 성장을 요구하는 거죠? 10년 단위 성장도... |
| 패션의 미래 4 ㅣ ‘애플 패션’이 말하는 브랜드 경험(BX) | |
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A good brand is a good ecosystem'디지털 트랜스포메이션'은 패션이 반드시 가야할 방향이다... |
| 브랜드여, 스스로 미디어가 되자 | |
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< 김해근의 패션기업 디지털 성장 전략 4 >1년 후 비디오 커머스를 어떻게 준비할 것인가네이버, 카카... |
| SSG닷컴의 W컨셉 인수로 본 ‘사모펀드’ 이해 | |
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<하성호의 패션투자 뒤집어보기 1> '투자→가치제고→회수' 프레임 이해가 포인트요즘 패션업계 M&... |
