| ‘뉴발란스’, 200억대 브랜드는 어떻게 1조원 브랜드가 됐을까? | |
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<박중근의 끝없는 신발전쟁 7>패션 스포츠 브랜드로의 패러다임 전환이 ‘한 수’2000년대 출시된 ‘뉴... |
| 패션의 미래 11ㅣ인식의 시대, 브랜드 전략 | |
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◇ 최고의 전략과 최악의 전략 최악의 전략에 대해 클라우제비츠는 '변경되지 않는 전략'이라고 말한다. 또 인도 ... |
| 휠라는 어떻게 ‘타이틀리스트’를 품게 됐을까? | |
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<하성호의 패션투자 뒤집어보기 8>자본 투자와 가치 제고가 결합한 환상의 걸작'아쿠쉬네트' 창업계기가 ... |
| 이커머스 시대, 브랜드 마케팅팀 KPI | |
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<한실장의 이커머스 썰전 28>이커머스 시대에 패션 브랜드의 마케팅팀은 어떤 KPI(Key Perfor... |
| 마라톤 시장의 다크호스 ‘뉴발란스’ | |
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<박중근의 끝없는 신발전쟁 6> 발에 ‘새로운 균형’을 창조한다 ‘뉴발란스’ 새로운 글로벌 캠페인 ‘W... |
| 패션의 미래 10ㅣ당신의 브랜드 전략은? | |
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비즈니스에서는 ‘전략’이라는 단어를 좋아하고 흔하게 사용한다. 상품전략, 마케팅전략, 디자인전략, 고객전략, 서비... |
| 패션 스타트업, 무엇이 ‘기업가치’ 결정하나? | |
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<하성호의 패션투자 뒤집어보기 7>‘Unique & Proven’…작아도 수익 나는 모델 만들어... |
| DX, 오프라인 영업 임원에서 떼어내라 | |
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< 한실장의 이커머스 썰전 27 >필자는 1년이 조금 넘는 시간 동안 패션 기업들이 실전에서 왜 디지... |
| 디지털 전환, 일하는 방식부터 바꿔야죠 | |
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<김해근의 패션기업 디지털 성장전략 6>패션은 곧 유행이다. 유행은 시시각각 변화하고 브랜드는 그런 변... |
| 아디다스, e비즈로 ‘대리점 상생’ 찾았다 | |
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<박중근의 끝없는 신발전쟁 5>대리점 재고 해결하며 선순환 구조 이끌어아디다스는 adidas.com 비... |
| 패션의 미래 9ㅣ생각이 결과를 만든다 | |
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(지난호와 이어집니다)>> 우리는 브랜드를 깊이 이해해 우리가 하는 말과 행동, 판매하는 방법까지 그 ... |
| LVMH 투자 포트폴리오로 본 ‘패션 벤처’ 트렌드 | |
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<하성호의 패션투자 뒤집어보기 6>LVMH 그룹의 CVC(Corporate venture capital... |
| 패션의 미래 8ㅣ생각이 결과를 만든다 | |
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Ideas have consequences일반적으로 남자와 여자가 만나 아이를 가지면 부모가 된다. 그러나 좋은 ... |
| 아디다스, ‘나이키 타도’를 외치다 | |
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<박중근의 끝없는 신발전쟁 4>꾸준하고 일관성있는 브랜딩의 승리스포츠를 사랑하고 다양성을 존중하는, L... |
| 애플에 버금가는 ‘룰루레몬’ 투자수익율 비결은? | |
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<하성호의 패션투자 뒤집어보기 5> 매출 4.8조원…시총 49조원, 5년간 다섯 배 신장진화하는 밸류체... |
