| “홈쇼핑 주류 유통으로 자리 잡았다” | |
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SPA와 닮은꼴, 1년 총방송시간 8740시간, 물리적 한계 극복 “지난해에는 저희 GS숍 매출도 늘어났지... |
| “리테일 시대, 다원화된 사업 모델이 필요하죠” | |
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디자이너 감성과 기업 매니지먼트로 비즈니스 모델 구축 코오롱인더스트리의 행보에 패션 유통 시장의 관심이 집중... |
| “온라인 출신 장점 발휘해야죠” | |
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고정 관념 없는게 최대장점, 소비자 눈높이 맞춰 지난해 연매출 600억원대 중견 브랜드로 성장한 「팬콧」. ... |
| “집중력·연속성·전문성·으로 풀자” | |
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시장 변화 항상 존재, 대처할 구조 만들어야 “우리 패션 산업은 40여년의 역사 속에서 한 순간도 평탄하게 ... |
| “도전 3년차, ‘네오미오의 업(業)’은 패션입니다” | |
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홀세일 마켓 성장 위해 건전한 리테일 환경부터 과거 개인 사업자 중심이던 홀세일 시장은 최근 전문 기업들의 ... |
| “늘 새로운 도전이 저를 성장시켰죠” | |
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신규사업은 ‘사람’과 ‘시스템’이 핵심 경쟁력 곽희경(59) 여미지 대표의 첫 직장은 서울은행이었다. 남들이... |
| “각자 자기에게 맞는 시장을 찾아야 한다” | |
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누가 잘 하는지 곁눈질 보다 내가 잘하는 것 집중해야 최근 캐주얼 시장이 침체를 겪으면서 김성민(52) 홀하... |
| 복합쇼핑몰, 상품 아닌 문화 판매하는 곳 | |
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먹고 보고 즐기는 원스톱 쇼핑환경·전문 인재 육성 필요 “복합쇼핑몰이 성공하려면 기존 유통 구조와 차별화해야... |
| 한류 주역 리딩 브랜드로 우뚝 선 SM | |
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음악, 영상, 패션 등 다양한 문화 콘텐츠로 승부수 패션 업계는 최근 몇 년간 불황에 곤혹을 겪고 있지만, ... |
| 홀세일 시장, 이들이 있어 든든해 | |
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탄탄한 상품력, 사입 전환 후에도 바이어 호응 「크라비츠」 「브라운브레스」 「드링크비어세이브워터」 「티라이브... |
| 디자이너, 최적의 유통 만드는 머천다이저로 변신 | |
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콘텐츠 선별과 운용 능력이 매출을 좌우 ‘디자이너는 옷을 만드는 사람’이라는 편견이 깨지고 있다.제조와 유통... |
| ‘뿌까’ ‘올리브영’에서 OSMU 모델 찾는다 | |
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패션 브랜드 콘텐츠 가치 높이고 영역 넓혀야 최근 2~3년 사이 국내 패션 시장에서 신규 브랜드가 눈에 띄... |
| 「포에버21」의 상품기획 시스템은? | |
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해외 패스트 패션의 국내 시장에 대한 영향력이 높아짐에 따라 그들의 상품기획 시스템 구조에 국내 패션기업의 관... |
| 백화점, 올겨울 신상 가격 인상 |
| 중국 남경 지역의 급격한 기온 하강으로 백화점에서 겨울 제품을 구매하는 사람들이 점점 늘고 있다. 가을 제품들이 ... |
| 캠퍼스에서 미래 인재 찾는다 |
| ◇ 전국 대학교 전면 가동, 기업 ‘오더식’ 교육에 열중기업들의 캠퍼스 내 회사 홍보와 인재 모집은 기업... |
