발렌티노사가 밀라노에서 회견을 열어 「발렌티노」브랜드 강화 전략을 발표했다. 제 2단계로는 ‘코어비즈니스의 고급 어필과 양품의 2001년 S/S부터의 직접제조판매’로 라이센스 사업재편은 98년에 HDP그룹 산하에 들어가 착수, 약 50의 기존 라이센스 계약 중 약 40건을 중단하고 2001년에는 안경과 스카프 등 약 10아이템의 라이센스 계약으로 줄였다. 발렌티노사의 비즈니스 분야별 매출비율을 보면 99년도는 로열티 60%였지만 2002년도에는 9%로 할 계획이다. 제 2단계 전략은 새로운 라인 「발렌티노 로마」의 도입. 남성과 여성의 디자이너라인으로 가격대도 낮추었다. 2001 S/S 밀라노 컬렉션에서 데뷔한다. 발렌티노의 코너를 중심으로 세계 약 400거점에서 판매한다. 제 3단계는 판매망 강화, 뉴욕 현지법인 오피스 외 HDP그룹의 GFT네트사 해외 오피스안에 전용판매기능을 개설한다. 새로운 스토어 컨셉을 기초로 2001년에는 밀라노의 부 확장, 로스앤젤스의 새로운 부 오픈을 시작으로 기존 샵 리뉴얼과 세계 주요도시로의 신규거점을 개척하고 2002년에는 직영점을 현재의 15개부터 20으로 프랜차이즈, 샵 인 샵, 코너를 77에서 185개로 증설한다.