FnC코오롱, 코오롱패션, 캠브리지 등 코오롱 패션3사는 지난 1일자로 BG 및 BU 단위의 영업조직을 통합하는 등 조직의 효율화 및 인당 생산성 강화를 골자로 한 조직을 개편했다. 이번 조직 개편에 따라 코오롱 패션3사의 사업부서는 4개 BG내 12개 BU 체제로 전환하고 사업부서 내 영업조직의 운영 형태가 변경됐다. 기존 브랜드 단위의 영업기능을 통합하고 팀 단위로 존재하던 영업조직을 규모에 따라 영업BU나 영업팀 혹은 영업센터로 전환 운영한다. 또 사업부서 내 가두점 영업 및 마케팅 강화를 위해 대리점 영업팀과 마케팅팀을 신설했다. 패션 액세서리와 유통 부문을 강화한 것도 특징이다. 이 회사는 사업 포트폴리오를 강화하기 위해 패션 액세서리 및 신규사업 추진을 위한 ACC-TF 조직과 유통개발 사업을 위한 유통사업 BU를 신설하고 현 유통조직을 개편했다. ACC-TF는 액세서리 사업의 조사 연구 및 전략수립, 그리고 실행을 준비하게 된다. 유통사업BU는 현재 유통 BU와 유통전략 PU 일부 조직의 통합 및 신규 조직으로 신설됐다. 신설된 유통사업BU는 직영센터, 유통기획팀, SSC팀(구 가두채널 개발팀)으로 구성된다. 지원부서는 전문성 및 효율성 강화를 위해 일부 조직을 변경해 전략기획 PG 내 5개 PU(Performance Unit)와 2개의 독립 PU로 운영된다. 기존 SPU(Strategic Performance Unit)조직을 해체하고 <PU> 단위로 재구성해 배치했다. 홍보마케팅 SPU 및 다이렉트 마케팅 SPU를 폐지하고 소속팀은 <마케팅 PU>로 통합됐다. 특히 생산기획 PU내에서 패턴과 기술지도 업무를 담당했던 생산 지원팀은 담당 브랜드에 따라 해당 BG로 전환 배치하고 생산지원팀과 QC팀이, 구매팀과 소재개발팀이 각각 통합 운영된다. △용어 설명 BG: Business Group, BU: Business Unit PG: Performance Group PU: Performance Unit △BU 단위 이상 주요 직책 ○스포츠BG(김영수 전무) –코오롱스포츠 상품전략BU(조해운 상무), 코오롱스포츠 영업전략BU(백승철 상무) ○골프&캐주얼 BG(백배순 상무) 기획BU(조동진 부장) ○Men’s Fashion BG(이대형 상무) 맨스타 BU(권영숭 부장), 캠브리지BU(김상태 상무) ○Quality Price BG(송우주 상무) – G&P BU(송우주 상무), B&S BU(손정현 상무), ○Women’s BU(임창주 상무), Urban Casual BU(한경애 이사), PF BU(송재은 이사),신유통 BU(황일서 이사), 유통사업BU(윤태규 부장) ○전략기획 PG(오원선 상무) -경영기획PU(장성주 부장), 경영지원PU(이종학 부장), 인재개발PU(권병옥 이사) -마케팅PU(최동욱 부장), Store마케팅PU(송영선 부장), ○생산기획PU(김명석 이사), 패션R&D PU(이승혜 이사)

정인기 기자
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