2018년 코리아패션대상에서 대통령표창을 수상하는 등 지엔코는 일찌감치 차별화된 경쟁력을 인정받은 바 있다. 강소 기업의 대표적 사례라는 평판에 비해 일견 2019년 성과지표에서 수익 등 일부 지표의 하락은 비즈니스 본질 속성에 의한 것이 아닌 지분법 평가 손실에 의한 것이라는 점을 반추하면 판단은 달라지게 된다.

글로벌 SPA와 온라인 약진의 가장 직접적인 영향권에 준거하면서도 매출과 수익 그리고 효율 측면에서의 개선 지표는 주어진 환경 조건 대비 상대적으로 최선의 선방이란 판단이 중론에 이른다. 더구나 지엔코가 운영하는 주요 준거 유통의 상당 부분이 백화점 유통이라는 점을 감안하면 더욱 그러하다.

영캐주얼 중심 감성 경영이 강점
내추럴하고 자유로운 감성 브랜드 ‘써어스데이아일랜드’, 라이프스타일 여성복 ‘코벳블랑’, 컨템포러리 남성복 ‘티아이포맨’ 그리고 새롭게 시작하는 니치향수 브랜드 ‘에타페’까지 효율 위주 브랜드 포트폴리오는 어려운 시장 조건 속에서도 다양한 영역에 포진되어 있다. 다소의 고전에도 불구하고 이들 감도 높은 브랜드 진용은 상당한 성장 잠재력을 내재하고 있다. 다양한 영역을 아우르는 브랜드 포트폴리오 구축은 잘 정련된 아웃소싱 파트너사의 활용 역량으로 뒷받침되고 있다.

지엔코 본사는 제품의 기획, 외주관리, 품질관리 등 머천다이징에 집중된 핵심업무로 최적화되어 있다. 견고한 협력체계는 지속성장의 중요한 견인축으로 평가된다. 감성이 깊은 브랜드가 주축을 이루는 패션기업의 조건임에도 비패션 부문 출신의 전문 경영자 체제가 효율적으로 이어지고 있다. 이는 패션 비즈니스 친화적인 조직 시스템으로 가능하였다는 판단이다.

경영 투명성 역시 결국 기업의 핵심 역량을 꿰뚫는 가용 기업 자원의 최적 조합의 결과임을 보여주는 좋은 사례다. 역량이 성과를 가늠한다는 점에서 패션기업 전문 경영의 새로운 지평이 긍정적으로 기대되는 이유다.

공개 기업의 경영 투명성
경영 정보의 왜곡이 상대적으로 엄격한 공개 기업의 경영 투명성은 위기의 순간에도 올바른 판단이 훼손되지 않는 장기적 관점의 정당함에 기인한다. 기업 경영의 투명성은 위기 국면에서 보다 진솔한 해결방안에 대한 접근을 가능하게 한다. 위기 국면에서도 작동하는 검증과 제어의 순기능은 2019년 지엔코의 새로운 성과 반전의 보이지 않는 추력이 되었음을 반증한다.

패션 소비시장 전반의 규모 경제 확대에도 불구하고 패션 전문기업들의 기업 공개 비율은 여전히 낮은 편이다. 이같은 관점에서 공개 기업으로서 투명한 경영 환경을 통해 보다 적극적인 진단과 제어로 지속성장 추력의 반전을 이루고 있는 지엔코의 성장 정상화 과정은 시사하는 바가 적지 않다. 향후 장기적 관점에서 시장 경쟁 조건의 급변 과정 상 지엔코의 바람직한 비즈니스 구조 조정과 시기 적절한 경영전략의 제어는 금융자본 시장의 배가된 신뢰와 보다 높은 기업가치 평가를 이끌어 낼 것으로 기대된다.

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