글로벌 경제의 불황과 중국 경제 성장율 저하 등 요인으로 인해 중국 섬유∙의류 기업에서도 모험과 경쟁에 입각하여 역경 속에서 새로운 탐색과 노력에 집중하고 있다. 어떻게 기업 경영 자본을 배분할 것인지 특히 어떻게 인재 자원 관리의 효율을 높일 것인지는 수많은 기업들이 주시하는 초점 중의 하나다.

반면에 급여 복지 수준은 직원 흡인, 보류, 격려의 중요한 수단이기에 크게 주목을 받고있다. CFW중국 복장 인재 자원 조사 연구 단체와 본지가 공동으로 ‘2011 중국 패션 업계 급여 복지 조사 연구 보고’를 분석하여 최근 정식 발표하였다.

이번 급여 조사에 따르면 2009~2010년 경제 파동, 경영 개혁과 자본금 변화 이후 2011년 업계 급여 관리에 현저한 변화가 있었는데 특히 급여 수준, 직급 차이 및 직원의 채용, 교육 등 관리의 제고가 이뤄졌다. 인력 시장의 유동성, 치열한 경쟁에 입각해 기업 인재 채용 제도는 더 엄격해졌고 인재 관리는 점차 복합적이고 다차원으로 바뀌어졌다.

많은 기업들에서는 근로자 능력 향상을 도모하기 시작하였고 이에 따라 더욱 과학적이고 합리적인 포상과 보너스 제도를 만들어 회사 내외 경쟁 확보 및 고용자의 안정성을 높였다.

급여 수준의 각도로부터 볼 때 2011년 중국 의류 기업의 급여가 일반적으로 높아졌는데 그 중 핵심 가치 직급과 기술 인재의 급여 조정 폭이 가장 컸다. 보고서에 의하면 60% 기업의 급여가 상승했고 급여 인상의 대상은 전에 비해 조금 달랐는데 기업 기술 및 관리 부서가 여전히 최대 혜택을 받기는 하지만 일반 사원들의 급여 인상이 가장 큰 비율을 차지했다. 업계 수준, 규정에 따른 급여 인상 및 핵심 가치 지위 상승은 급여 상승의 주요 요소이다.

채용 면에서 2011년 50% 이상의 기업들이 조직 구성과 채용 직원 수를 늘렸다. 그 중 예비와 발전을 목적으로 채용한 비중이 가장 크고, 중∙고급 인재 헌팅 업무가 가장 활발했다. 동시에 업계 내 주요 직업인 디자이너, 패턴사, 봉제사, 생산 기술 인원, 매장 운영 관리 인원, 구역 확장 인원, 고급 업무 인원, 영업 인재, 오더 관리, 샘플 관리 등 인원이 부족하였고 수요와 공급의 부조화와 취업, 발전 기회의 증가가 인재 유동의 주요 원인이다.

보류 면에서 2011년 중국 의류 기업에서는 핵심 직원이 제일 관심을 갖는 문제를 적극 해결하고 경쟁력 있는 급여 복지 제도와 지급 수준, 승진과 발전 체계 등 적극적인 직원 유임과 발전 계획을 구축하여 핵심 기술 인원, 중급 관리 간부의 충성도와 안정성을 제고하였다. 사직하는 집단은 주로 일반 직원과 전문 기술 인재인데 사직 주요 원인은 대부분 급여 복지 수준 및 직업 발전, 승진 체제와 연관되었다. 취업과 발전 기회가 많아진 시장 환경의 변화에 따라 인재 유동도 많아진것이다.

직원 교육과 발전의 각도로부터 볼 때 2011년 브랜드와 인력 이중 경쟁의 배경 하에 중국 의류 기업에서는 보편적으로 인재 자원을 관심, 개발, 배양하기 시작하였다. 직급 기능의 제고로 더 많은 업무 효력을 발생하였고 또한 기업 발전과 자본금 경영의 모순 평형을 잡게 되었다. 장단 기간 내 내외부 교육과 각종 훈련 활동 등 관리는 매우 활발할 것으로 예상된다. 급여 조정 수치는 많은 의류 회사가 새해 ‘고용주 브랜드’의 성장 발전을 크게 앞당길 것이라는 사실을 나타낸다.

이린 기자