| 전통 신발 기업, 실적 반등에 성공할까 | |
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중국 신발 기업 홍칭팅이 올 1분기 매출과 이윤이 모두 상승해 실적 반등에 성공할 수 있을지 이목이 집중되고 있다... |
| 리랑, 서브 브랜드 사업 접는다 | |
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중국 남성복 기업 리랑이 대표 브랜드 ‘리랑’에 집중, 올 가을부터 서브 브랜드인 ‘L2’를 중단한다고 밝혔다.중... |
| ‘쇼핑 일번지’ 재건하는 긴자 | |
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도쿄올림픽 앞두고 재개발 붐… ‘긴자식스’ 등 쇼핑몰 속속 오픈‘긴자식스’의 명소 츠타야지금 일본 도쿄에서 가장 ... |
| ‘룰루레몬’은 어떻게 중국 소비자를 사로잡았나? | |
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지난해 자금성에서 진행된 ‘룰루레몬’의 체험행사에 수많은 중국 소비자가 참여했다2013년 중국 시장에 첫발을 내디... |
| 아동복, 中 패션 산업 ‘다크호스’ 부상 | |
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중국 성인 패션시장이 포화 상태에 가까워지며 성장률이 느슨해진 것과 달리 아동복 시장은 견실한 성장세를 이어가고 ... |
| 르보패션, 상장 첫날 시가총액 4000억 | |
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심각한 재고 부담은 난제 지난달 31일 상하이 증시에 상장한 르보패션이 상장 첫 날 시가총액 약 4000억 원을 ... |
| 고전하는 中 남성복, “수주 방식 바꿔야 살아남는다” | |
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쇼핑하듯 오더 할 수 있는 온라인 수주몰 개설중국 패션 기업이 빠르게 변하는 소비자의 니즈에 대응하기 위해 수주 ... |
| 韓可持續發展時尚企業① F-MPI指標分析意義及結構 | |
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只學而不思索的話無法成體系，只思索而不學的話會陷入危險。過去十幾年以無法測定就無法評價的信條，我們持續進行F-MPI時尙企業... |
| 韓可持續發展時尚企業② New Winning Shot支配市場 | |
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“規模”被當做爲時尙企業經營力的第一木貢桿（Power Leverage），而現在這一函數應該可以廢棄了。相比單位生産量投入... |
| 韓可持續發展時尚企業③ 失去發展動力的虛胖時代 | |
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可以用一句話來總結2016年韓國時尙企業的經營成果，那就是體重減輕肌肉量減少，而代謝活動也變得非常緩慢的虛?바로가기 : h... |
| 韓可持續發展時尙企業④ 中國時尙市場的變化 | |
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從外觀上來看，中國消費市場的整體市場規模仍然增長，80後90後熱衷優品質的時尙內容，似乎消費基數的出現也毫無阻바로가기 : ... |
| 두스리런, 언더웨어서 아동복으로 사업 확장 | |
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두스리런(DuShiLiRen)이 아동복으로 사업 영역 확장에 나섰다.중국 대표 이너웨어 '코스모레이디(Cosmo... |
| ‘썬마’ 노동절 연휴에만 100여 개 매장 오픈 | |
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‘썬마’가 리테일 환경의 변화에 발맞춰 쇼핑몰에 신규 매장을 다수 오픈하며 유통 채널의 변화를 시도하고 있다. 사... |
| 타이핑냐오, “연내 신규 매장 600개 확보할 것” | |
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타이핑냐오가 2017년에 신규 매장을 600개 오픈할 계획을 밝혔다. 사진은 지난 4월말 우한에 오픈한 1200㎡... |
| ‘웨이핀후이’ 연속 18 분기 흑자 | |
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‘웨이핀후이’는 물류 시스템을 확충하는 등 적극적인 투자를 통해 효율을 높여 18분기 연속 흑자를 이어갔다. ‘... |
