| 그들에겐 뭔가 특별한 게 있다? |
| 황폐한 사막에도 꽃은 피는 법. “힘들다”고 토로하는 브랜드들 가운데도 자기만의 전략으로 ‘잘 나가는’브랜... |
| 코리아홈쇼핑, 전년대비 200% 성장 기대 |
| 코리아홈쇼핑(대표 박인규)의 10월까지의 누계 매출이 1천억원을 넘어섰다. 작년 한해동안 올린 매출 725억원을 ... |
| 코리아홈쇼핑, 전년대비 200% 성장 기대 |
| 코리아홈쇼핑(대표 박인규)의 10월까지의 누계 매출이 1천억원을 넘어섰다. 작년 한해동안 올린 매출 725억원을 ... |
| 공격적 투자로 ‘자존심 회복’ | |
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동아백화점(회장 이인중)이 공격적 투자로 대구·경북 지역의 대표 유통업체로서 자존심을 회복하겠다고 밝혔다. ... |
| 너의 정체는 뭐니? |
| ■ 참석자 - 강덕남 세정과미래 상무 - 조춘호 신원 「쿨하스」 이사 - 신명은 지엔코 감사 - 김연수 투... |
| 실속이 최고, ‘4배수를 위해’ | |
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감성 캐주얼 브랜드 가운데는 ‘앞으로 남고 뒤로 밑지는 장사’를 한 업체도 적지 않았다. ‘감성=디테일’이란 인식... |
| 스포티즘 대세, 럭셔리 감성 꿈틀 | |
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고급화와 새로운 컨셉의 제안을 통한 상품 차별화가 가장 눈에 띄고 있다. 이지 캐주얼을 비롯한 기존 볼륨 캐주얼들... |
| 우리 브랜드의 차별화 전략은? | |
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차별화된 브랜드 컨셉이 화두로 떠오르면서 남들과 다른 우리 브랜드만의 오리지널리티를 만들기 위한 업체들의 움직임이... |
| 자신만의 전략으로 차별화하라! |
| 미국의 「갭(Gap)」 유럽의 「H&M」과 「자라(zara)」, 일본의 「유니크로(Uniqlo)」에 이르기까지, ... |
| 21세기 소비자의 패션관은 무엇? - 9 | |
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신세계인터내셔날 「디젤」팀의 박지윤 주임의 월 의류구입비는 70만원 가량. 패션을 전공했고 패션업체에서 일하고 있... |
| 21세기 소비자의 패션관은 무엇? - 8 | |
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풍성한 볼륨의 니트에 선명한 그린 컬러의 팬츠를 코디한 안소희 씨. 목을 한 번 감고도 무릎까지 내려오는 긴... |
| 21세기 소비자의 패션관은 무엇? - 7 | |
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“홍대 주변의 클럽에서 놀다보면 스트레스가 다 풀려요.” 이미리 양은 주로 홍대 주변의 보세가게나 명동의 가... |
| 21세기 소비자의 패션관은 무엇? - 6 | |
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부이(BUOY) 샵어드바이저 이미영 씨는 옷을 고를 때 브랜드보다는 옷 그 자체를 중요시한다. 벼룩시장이나 수... |
| 21세기 소비자의 패션관은 무엇? - 5 | |
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◆ 주요작품:그리스, 락햄릿, 록키호러쇼, 나에게 사랑은 없다, 노틀담의 꼽추, 킹앤아이, 러쉬, 더 리허설, 우... |
| 21세기 소비자의 패션관은 무엇? - 4 | |
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온라인업체 네오위즈의 최용석 씨. 그는 「리바이스」 타입원 청바지와 꽃무늬 셔츠를 입고 출근하고 교통카드 기능을 ... |
