| “한국 패션기업 변하지 않으면 미래는 없다” | |
 |
디자인 문일우 참존어패럴 사장 “가격 품질은 기본, 이젠 디자인이다”문일우 참존어패럴 사장은 기업의 핵... |
| 한국 패션산업 어떤 변화에 직면할까? |
| 1977년 반도패션의 「조다쉬」와 삼성물산의 「맥그리거」라는 라이선스 브랜드의 출범을 현대적인 패션산업의 출발이라... |
| 혼자보다 둘이 나은 이유 | |
 |
네트워크로 새로운 시너지 창출#1. 갖은 노력에도 활성화가 더디던 「에뜨와」와 「맨스타」. 지난해를 기점으로 리딩... |
| 스페인 '자라'스웨덴 'H&M'한국은? | |
 |
기업의 핵심 역량 개발1. 패션 강소기업 1순위는 누구인가?2. 고유한 가치 개발 #1. 중소패션업체 K 전무.... |
| ‘나는 글로벌 리더’강소기업 인재되기 4계명 | |
 |
1. 창의적 사고력 필요역량있는 크리에이터 육성, 기업 문화와 업무 혁신2. 커뮤니케이션 능력 기업 역량 극대화 ... |
| 밑빠진 독에 물 붓고 있지 않나? | |
 |
작은 조직으로 큰 역량을 발휘하기 위해서는 효율적인 시스템이 있어야 한다. 같은 실수를 반복하고 있다면 시스템을 ... |
| ‘좋은 제도와 관행’ 글로벌 경쟁력 쌓는 밑거름 |
| 기대와 희망에 찬 2008년이 시작됐다. 새해가 시작된 연초부터 중국 진출 섬유 패션 업체들의 기막힌 사연이 신문... |
| ‘작은것이 아름답다’패션 강소기업 | |
 |
강소기업은 규모는 작지만 강한 역량을 지닌 기업을 말한다. 생산성이 높고 효율적인 구조를 갖고 있는 기업 운영에 ... |
| 패션인사이트 창간 8주년을 축하합니다 | |
 |
원대연 한국패션협회 회장패션 산업은 ‘21세기 FTA, 지식정보, 고부가 가치 선진국형 문화창조, 신성장 서비스동... |
| 소비자, 온·오프 관계 없어 | |
 |
갈수록 치열해지는 어패럴 환경 속에서 살아남아야 하는 업체들의 등을 무겁게 하는 가장 큰 원인은 ‘소비자의 마인드... |
| 갭, 달콤 씁쓸한 실적 |
| 갭(Gap)의 재기전이 생각만큼 쉽게 풀리지 않는 듯 하다. 베이직 중심의 머천다이징과 타이트한 유통망 정비, 생... |
| 스포츠웨어, 인도 키즈 시장 노려라 |
| 스포츠웨어 업계가 인도의 키즈웨어 시장에 눈독을 들이고 있다. 인도는 급속한 성장세와 높은 잠재 소비력 때문에 럭... |
| 라거펠트의 비밀은 여전해 | |
 |
포니테일로 묶은 머리, 크고 짙은 선글라스, 사람의 접근을 막는 커다란 부채로 무장한 디자이너 라거펠트, 그의 사... |
| 페라리 선글래스, 불티나게 팔려 | |
 |
자동차 업체 페라리(Ferrari)가 최근 선보인 한정본 선글래스 컬렉션이 품귀 현상을 보이고 있다. 페라리 창... |
| 2007년 매출 9조7681억원 | |
 |
롯데쇼핑이 지난해 매출 9조7681억원을 기록, 2006년 대비 7.9% 상승했다고 25일 공시했다. 롯데쇼핑의... |
