모델숍 통해 새로운 이미지 심는다
2006-09-08 박찬승 기자 pcs@fi.co.kr
올해 안으로 10개점 출점…‘캠프’ 문화 통한 이미지만들기
이랜드월드(대표 김영수)의 「언더우드스쿨」이 400억 매출 달성을 위해 분주한 움직임을 보이고 있다.
400억 달성을 위한 핵심 과제는 브랜딩 강화. 이를 위해「언더우드스쿨」은 지역별 모델숍 확대에 박차를 가하고 있다. 이한섭 브랜드장은 “올해 안으로 월 매출 5천만원 이상 모델숍을 10곳 이상 낼 계획”이라며 “신규 아파트 개발지역과 같은 신상권을 중심으로 이를 추진하고 있다”고 말했다.
그는 또 “이미 지난 6월 리뉴얼 1호점 광명점에 대한 좋은 반응을 통해 모델숍 성공에 대한 가능성을 확인했다”며 적극적인 모습이다.
「언더우드스쿨」은 지난 4월에는 ‘UWS’란 스토어네이밍을 개발하는 등 SI를 개편하기도 했다.
‘캠프’라는 문화 콘셉트를 통한 고급스러운 브랜딩 작업과 새로운 이미지 창출에도 힘을 쏟고 있다.
특히 「언더우드스쿨」의 브랜드 정체성인 ‘빈티지룩’과 캠프와의 연관성이 깊다고 판단해, 비주얼 이미지는 물론 캠프를 테마로 한 상품도 적극적으로 선보일 계획이다. 이한섭 차장은 “단순한 상품만 가지고는 소비자에게 새로운 이미지를 만들 수 없다”며 ‘폴로’처럼 문화적인 접근을 통해 소비자의 가슴을 파고드는 전략이 필요하다”고 말했다.
유통망 확대와 매장 환경개선도 중요한 요소로 판단, 유통정책도 공격적으로 펴고 있다.
올 하반기에만 모델숍 10개점을 비롯해 아울렛 10개점과 가두점 29개점 등 모두 49개점을 낼 계획이다. 또 월 매출 1천만원 이하 비효율 매장에 대해서는 매장 재배치와 철수 작업도 적극 펼 방침이다.
이를 통해 현재 150개인 매장 수를 올해 안으로 175개 수준으로 늘려, 외형과 수익 모두를 잡는다는 전략이다.
400억 달성을 위한 핵심 과제는 브랜딩 강화. 이를 위해「언더우드스쿨」은 지역별 모델숍 확대에 박차를 가하고 있다. 이한섭 브랜드장은 “올해 안으로 월 매출 5천만원 이상 모델숍을 10곳 이상 낼 계획”이라며 “신규 아파트 개발지역과 같은 신상권을 중심으로 이를 추진하고 있다”고 말했다.
그는 또 “이미 지난 6월 리뉴얼 1호점 광명점에 대한 좋은 반응을 통해 모델숍 성공에 대한 가능성을 확인했다”며 적극적인 모습이다.
「언더우드스쿨」은 지난 4월에는 ‘UWS’란 스토어네이밍을 개발하는 등 SI를 개편하기도 했다.
‘캠프’라는 문화 콘셉트를 통한 고급스러운 브랜딩 작업과 새로운 이미지 창출에도 힘을 쏟고 있다.
특히 「언더우드스쿨」의 브랜드 정체성인 ‘빈티지룩’과 캠프와의 연관성이 깊다고 판단해, 비주얼 이미지는 물론 캠프를 테마로 한 상품도 적극적으로 선보일 계획이다. 이한섭 차장은 “단순한 상품만 가지고는 소비자에게 새로운 이미지를 만들 수 없다”며 ‘폴로’처럼 문화적인 접근을 통해 소비자의 가슴을 파고드는 전략이 필요하다”고 말했다.
유통망 확대와 매장 환경개선도 중요한 요소로 판단, 유통정책도 공격적으로 펴고 있다.
올 하반기에만 모델숍 10개점을 비롯해 아울렛 10개점과 가두점 29개점 등 모두 49개점을 낼 계획이다. 또 월 매출 1천만원 이하 비효율 매장에 대해서는 매장 재배치와 철수 작업도 적극 펼 방침이다.
이를 통해 현재 150개인 매장 수를 올해 안으로 175개 수준으로 늘려, 외형과 수익 모두를 잡는다는 전략이다.
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