유아동 내의, 특화 모델숍 뜬다
2006-01-24 김민정 기자 kmj@fi.co.kr
「첨이첨이」, VMD 도입 숍인숍 유통망 늘려
‘로우로우’ 플래그십스토어 홍대점
지비스타일(대표 박칠구)의 유아동 패션 내의 「첨이첨이」가 숍인숍 유통망 강화에 나섰다.
「첨이첨이」는 300여 개에 이르는 취급점 매장을 대상으로 BI·CI 개편과 VMD 강화를 통해 숍인숍 형태의 별도 특화존으로 전환을 추진하고 있다. 이 특화존은 작게는 3평에서 크게는 6∼7평 규모로 추진되고 있으며, 현재 300여 개 대리점 중 24개점을 이같이 바꾼 상태다. 연말까지 추가로 30개 이상 오픈할 예정이다.
김정수 「첨이첨이」 사업본부장은 “「첨이첨이」는 취급점보다 개선된 인테리어의 ‘숍인숍’을 도입해 한 매장에서 이전보다 3∼4배 많은 150∼200스타일을 선보이고 있다. 다양해진 스타일로 고객들의 반응이 더 좋아졌다”며 “내의 한 가지 아이템만으로 단독점을 많이 전개하지 못했던 한계를 극복하고 정돈된 매장 분위기로 브랜드의 인지도를 높이는 효과를 가져왔다”고 설명했다.
「첨이첨이」는 매장 리뉴얼 후 점매출이 전년대비 50% 이상 신장했다. 점평균 매출은 월 600∼700만원대다. 9월까지 누계매출이 소매가 대비 환산시 110억원에 이르러 지난해 102억원보다 10% 신장한 것을 볼 때 특화존은 3배 이상 매출이 높다. 월 30∼40만원을 팔던 쌍문점의 경우, 매장 리뉴얼 후 월 400만원대의 매출을 올리고 있다.
한편 지비스타일은 백화점 유통망에서 「무냐무냐」를 전개하고 있다. 이 회사는 내년 하반기에 「무냐무냐」 「첨이첨이」 복합매장을 구성할 계획을 가지고 있으며 향후 유아부터 프리틴, 성인까지 아우르는 내의전문점 오픈도 목표하고 있다.
「첨이첨이」는 300여 개에 이르는 취급점 매장을 대상으로 BI·CI 개편과 VMD 강화를 통해 숍인숍 형태의 별도 특화존으로 전환을 추진하고 있다. 이 특화존은 작게는 3평에서 크게는 6∼7평 규모로 추진되고 있으며, 현재 300여 개 대리점 중 24개점을 이같이 바꾼 상태다. 연말까지 추가로 30개 이상 오픈할 예정이다.
김정수 「첨이첨이」 사업본부장은 “「첨이첨이」는 취급점보다 개선된 인테리어의 ‘숍인숍’을 도입해 한 매장에서 이전보다 3∼4배 많은 150∼200스타일을 선보이고 있다. 다양해진 스타일로 고객들의 반응이 더 좋아졌다”며 “내의 한 가지 아이템만으로 단독점을 많이 전개하지 못했던 한계를 극복하고 정돈된 매장 분위기로 브랜드의 인지도를 높이는 효과를 가져왔다”고 설명했다.
「첨이첨이」는 매장 리뉴얼 후 점매출이 전년대비 50% 이상 신장했다. 점평균 매출은 월 600∼700만원대다. 9월까지 누계매출이 소매가 대비 환산시 110억원에 이르러 지난해 102억원보다 10% 신장한 것을 볼 때 특화존은 3배 이상 매출이 높다. 월 30∼40만원을 팔던 쌍문점의 경우, 매장 리뉴얼 후 월 400만원대의 매출을 올리고 있다.
한편 지비스타일은 백화점 유통망에서 「무냐무냐」를 전개하고 있다. 이 회사는 내년 하반기에 「무냐무냐」 「첨이첨이」 복합매장을 구성할 계획을 가지고 있으며 향후 유아부터 프리틴, 성인까지 아우르는 내의전문점 오픈도 목표하고 있다.
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