“30대는 작은 사이즈를 좋아하죠” - 박영식 사장
2006-05-29 이혜숙 기자 suk@fi.co.kr
베스트 리테일러의 성공점포 노하우 - 10
‘로우로우’ 플래그십스토어 홍대점
박영식 「볼」 수유점 사장
“최근 가두 상권에는 20대 마인드를 가진 30~40대 주부를 대상으로 하는 여성복 수요가 가장 많다. 「볼」의 매력은 이들의 입맛에 딱 맞는 패션이라는 데 있다. 단순히 누구누구의 아내, 누구 누구의 엄마가 아닌 당당한 한 여성으로서 개성을 표현할 수 있는 그런 패션이다. 부담 없는 가격으로 새롭고 신선한 분위기로 탈바꿈할 수 있도록 도와주는 정말 괜찮은 브랜드다.”
30대 여성 캐주얼 「볼」 수유점 박영식 사장의 말이다.
‘처음 뛰어드는 여성복 시장이라 어려운 일이 적지 않지만 열정을 다시 쏟을 수 있어 즐겁다’는 박 사장은 지금 인생의 새로운 이력서를 써나가고 있다.
사실 박영식 사장은 풋풋한 청년 시절부터 백화점 MD로 유통업계에 뛰어든 이후 스포츠 및 캐주얼 바이어로서 전문성을 쌓았다. 특히 최근에는 「베이직하우스」 등 대형 브랜드 점포를 직접 운영하면서 패션시장 흐름의 중심에 서 있다.
박 사장은 “3년 전 「베이직하우스」 수유점을 오픈하며 더베이직하우스와 인연을 맺은 후 본사에 대한 확고한 믿음이 생겼다”며 “지금까지의 경험과 노하우를 통해 「볼」의 브랜드 성장을 누구보다 자신할 수 있다”고 전했다.
지난해부터 저가 여성복 브랜드들이 우후죽순으로 생겨나고 있는 가운데 더베이직하우스의 「볼」이 여성 캐주얼 후발 주자로 뛰어들었지만 런칭 3개월 만에 30개 이상의 매장을 확보, 급성장 중이다. 그러니 박 사장의 자신감은 틀리지 않은 셈이다.
박영식 사장은 “여성복은 디테일이 많아 까다로운 시장인 것 같다. 「볼」은 진부하지 않고 신선하다는 청순미가 강점이지만 다른 브랜드에 비해 채도가 떨어지는 것이 아쉽다”고 말했다. 그는 또 “현재 작은 사이즈의 아이템을 많이 제작하지 않고 있는데, 최근에는 작은 사이즈 매출이 계속 상승하고 있다. 이는 40~50대 위주의 경쟁사 브랜드에 비해 젊은 감성의 30대 여성들이 중심 고객으로 자리잡고 있음을 보여준다”고 덧붙였다.
‘대리점이라 해서 본사에 무조건 의지하는 것은 위험하다’는 박 사장은 브랜드 가치를 객관적으로 평가하고 정확히 판단해, 본사와 문제점을 함께 풀어가면서 성장하는 스타일이라고 자평했다.
박 사장은 “대리점 운영의 특별한 노하우는 없다. 사업가, 장사꾼도 아닌 단지 충실한 대리점주로서의 역할 수행에 최선을 다할 뿐”이라고 한다.
낭중지추(囊中之錐)라고 했던가? 박영식 사장의 얼굴에 자신감이 엿보인다.
“최근 가두 상권에는 20대 마인드를 가진 30~40대 주부를 대상으로 하는 여성복 수요가 가장 많다. 「볼」의 매력은 이들의 입맛에 딱 맞는 패션이라는 데 있다. 단순히 누구누구의 아내, 누구 누구의 엄마가 아닌 당당한 한 여성으로서 개성을 표현할 수 있는 그런 패션이다. 부담 없는 가격으로 새롭고 신선한 분위기로 탈바꿈할 수 있도록 도와주는 정말 괜찮은 브랜드다.”
30대 여성 캐주얼 「볼」 수유점 박영식 사장의 말이다.
‘처음 뛰어드는 여성복 시장이라 어려운 일이 적지 않지만 열정을 다시 쏟을 수 있어 즐겁다’는 박 사장은 지금 인생의 새로운 이력서를 써나가고 있다.
사실 박영식 사장은 풋풋한 청년 시절부터 백화점 MD로 유통업계에 뛰어든 이후 스포츠 및 캐주얼 바이어로서 전문성을 쌓았다. 특히 최근에는 「베이직하우스」 등 대형 브랜드 점포를 직접 운영하면서 패션시장 흐름의 중심에 서 있다.
박 사장은 “3년 전 「베이직하우스」 수유점을 오픈하며 더베이직하우스와 인연을 맺은 후 본사에 대한 확고한 믿음이 생겼다”며 “지금까지의 경험과 노하우를 통해 「볼」의 브랜드 성장을 누구보다 자신할 수 있다”고 전했다.
지난해부터 저가 여성복 브랜드들이 우후죽순으로 생겨나고 있는 가운데 더베이직하우스의 「볼」이 여성 캐주얼 후발 주자로 뛰어들었지만 런칭 3개월 만에 30개 이상의 매장을 확보, 급성장 중이다. 그러니 박 사장의 자신감은 틀리지 않은 셈이다.
박영식 사장은 “여성복은 디테일이 많아 까다로운 시장인 것 같다. 「볼」은 진부하지 않고 신선하다는 청순미가 강점이지만 다른 브랜드에 비해 채도가 떨어지는 것이 아쉽다”고 말했다. 그는 또 “현재 작은 사이즈의 아이템을 많이 제작하지 않고 있는데, 최근에는 작은 사이즈 매출이 계속 상승하고 있다. 이는 40~50대 위주의 경쟁사 브랜드에 비해 젊은 감성의 30대 여성들이 중심 고객으로 자리잡고 있음을 보여준다”고 덧붙였다.
‘대리점이라 해서 본사에 무조건 의지하는 것은 위험하다’는 박 사장은 브랜드 가치를 객관적으로 평가하고 정확히 판단해, 본사와 문제점을 함께 풀어가면서 성장하는 스타일이라고 자평했다.
박 사장은 “대리점 운영의 특별한 노하우는 없다. 사업가, 장사꾼도 아닌 단지 충실한 대리점주로서의 역할 수행에 최선을 다할 뿐”이라고 한다.
낭중지추(囊中之錐)라고 했던가? 박영식 사장의 얼굴에 자신감이 엿보인다.
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