“여심(女心) 잡는 컬러 늘려”
2006-04-14 박찬승 기자 pcs@fi.co.kr
‘로우로우’ 플래그십스토어 홍대점
인터뷰 / 이강년 「카운테스마라」 이사
슈페리어(대표 김귀열)가 조직개편을 단행했다. 이번 조직개편의 핵심은 사업부 체제를 강화한 것. 브랜드별로 나눠졌던 영업·기획·판매지원 부서를 통합했고, 제품개발과 영업활성화를 위해 업무 형태가 비슷한 사업부 책임자도 묶어 효율적인 조직 구성에 주력했다.
이에 「페리엘리스」를 맡고 있던 이강년 부장을 이사로 승진시켜 「카운테스마라」사업부장을 겸임시켰다.
이 이사는 「카운테스마라」사업부를 겸임케 한 이유에 대해 “고객이 유사한 「페리엘리스」와 「카운테스마라」간 시너지 창출을 위한 것 같다”며 “트러디셔널 시장의 요소를 가미해 정체된 타운 캐주얼 시장의 돌파구로 삼을 것”이라고 말했다.
이강년 이사는 타운 캐주얼 시장 정체의 가장 큰 이유로 변화에 둔감한 것을 뽑았다.
“타운 캐주얼은 아웃도어와 골프, 트러디셔널에 치이면서도 이를 타파하기 위한 변화 수용에는 인색했다. 과러의 고객과 향수에서 탈피해 적극적인 상품 개발을 통해 소비자에게 다가가는 것이 필요하다”고 말했다.
그는 이를 위한 해결방안으로 디자인과 컬러 사용에 있어 여성의 안목을 강조했다.
“패션은 여성의 안목에 따라 촤우된다. 컬러에는 더욱 그렇다. 타운 캐주얼이라도 정도 차이가 있을 뿐 예외가 아니다. 여자의 마음을 움직이는 다양한 컬르를 사용해 소비자에게 다가갈 계획이다.”
「카운테스마라」는 디자인 면에서도 변화를 줄 계획이다.
이 이사는 “타운 캐주얼 스타일에 한정된 기존 디자인으로는 새로운 수요, 특히 젊은 소비자 유입이 어려웠다”며 “가을부터 젊은 감성의 피트감 살린 아이템과 트러디셔널 요소를 가미한 상품을 대폭 늘릴 것”이라고 말했다.
「카운테스마라」는 이번 상품 변화를 위해 지난달 말 전 「갤럭시」 디자인실장 출신의 송명심씨를 영입했다.
슈페리어(대표 김귀열)가 조직개편을 단행했다. 이번 조직개편의 핵심은 사업부 체제를 강화한 것. 브랜드별로 나눠졌던 영업·기획·판매지원 부서를 통합했고, 제품개발과 영업활성화를 위해 업무 형태가 비슷한 사업부 책임자도 묶어 효율적인 조직 구성에 주력했다.
이에 「페리엘리스」를 맡고 있던 이강년 부장을 이사로 승진시켜 「카운테스마라」사업부장을 겸임시켰다.
이 이사는 「카운테스마라」사업부를 겸임케 한 이유에 대해 “고객이 유사한 「페리엘리스」와 「카운테스마라」간 시너지 창출을 위한 것 같다”며 “트러디셔널 시장의 요소를 가미해 정체된 타운 캐주얼 시장의 돌파구로 삼을 것”이라고 말했다.
이강년 이사는 타운 캐주얼 시장 정체의 가장 큰 이유로 변화에 둔감한 것을 뽑았다.
“타운 캐주얼은 아웃도어와 골프, 트러디셔널에 치이면서도 이를 타파하기 위한 변화 수용에는 인색했다. 과러의 고객과 향수에서 탈피해 적극적인 상품 개발을 통해 소비자에게 다가가는 것이 필요하다”고 말했다.
그는 이를 위한 해결방안으로 디자인과 컬러 사용에 있어 여성의 안목을 강조했다.
“패션은 여성의 안목에 따라 촤우된다. 컬러에는 더욱 그렇다. 타운 캐주얼이라도 정도 차이가 있을 뿐 예외가 아니다. 여자의 마음을 움직이는 다양한 컬르를 사용해 소비자에게 다가갈 계획이다.”
「카운테스마라」는 디자인 면에서도 변화를 줄 계획이다.
이 이사는 “타운 캐주얼 스타일에 한정된 기존 디자인으로는 새로운 수요, 특히 젊은 소비자 유입이 어려웠다”며 “가을부터 젊은 감성의 피트감 살린 아이템과 트러디셔널 요소를 가미한 상품을 대폭 늘릴 것”이라고 말했다.
「카운테스마라」는 이번 상품 변화를 위해 지난달 말 전 「갤럭시」 디자인실장 출신의 송명심씨를 영입했다.
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