해외 소싱 아동복 원가절감 총력
2008-06-13 장영실 기자 jang@fi.co.kr
적중률 높이고 선기획·소싱처 다각화 등 자구책 마련
최근 중국 소싱 원가가 전년대비 20% 이상 증가하면서 아동복 업체들마다 대책 마련에 분주한 모습이다.
국내 백화점에 입점해 있는 아동복 브랜드 대부분이 60% 이상 중국 생산에 의존하고 있기 때문이다.
업체들은 환율과 중국 임금 인상으로 전년대비 20~30%의 비용 인상이 발생하고 있어, 이를 어디서 충당해야 할지 고민이 깊어지고 있다.
성인복과는 달리 백화점 유통에 의존하고 있는 아동복은 로트(물량)가 매우 적어 이들 업체를 환영해 줄 봉제업체 찾기도 어렵다. 같은 이유로 많은 물량을 요구하는 베트남이나 미얀마 등 동남아시아로 눈을 돌리기 힘들다고 업체 관계자들은 토로한다.
지난 봄 중국에서는 국내 아동 업체와 현지 봉제 공장과의 긴 대화가 오갔다.
대화 내용은 중국의 임금 상승과, 여건, 한국 업체의 까다로운 작업 스타일 때문에 더 이상 봉제를 하지 않겠다는 중국 공장측의 엄포와 한국 아동 업체의 설득이었다.
국내 업체는 당장 생산에 들어가지 않으면 가을·겨울 상품을 내놓을 수 없어 브랜드 존폐위기에 처할 수 있는 상황이었다.
결국 만고 끝에 한 시즌만 더 만들어 달라는 부탁을 남기고 발길을 돌려야 했다.
한 시즌 미루기는 했지만, 지금까지 손에 익게 작업해온 공장을 잃는다는 것은 업체에게 많은 부담으로 작용한다. 또 지금같은 비용을 유지하며 새로운 소싱처를 찾아야 한다는 것도 업체에게는 큰 걱정거리다.
이러한 상황이 이어지자 아동 업체들은 내년 상품 대책 마련에 촉각을 곤두 세우는 모습이다.
전체 상품의 70%를 자체 기획하고 있는 「012베네통」은 이 중 80%를 중국 생산에 의존한다. 다행히 중국 사무소가 안정화됨에 따라 소싱에 대한 부담이 많이 줄어든 상황이나, 급격히 오른 생산 비용 때문에 비효율 상품의 비중을 줄여 재고방지에 주력할 계획이다.
단 브랜드 콘셉트 유지를 위해 현재의 상품 구성과 물량을 가져가되 적중률을 높인 선기획으로 비용을 줄여간다는 방침이다.
톰보이앤컴퍼니가 전개하는 「톰키드」는 치솟은 소싱 비용의 부담 때문에 5% 미만의 소비자가 인상이 불가피할 것으로 보고 있다. 또 전년대비 20% 정도 인상된 비용의 10%는 선기획을 늘려 다운시킬 계획이며, 생산처와 생산 비율은 유지하되 일부 베트남 생산 테스트를 통해 새로운 소싱처 타진도 고려하겠다는 심산이다.
리얼컴퍼니의 「이솝」은 현재 64%가 중국 생산이나 내년부터는 국내 생산 비중을 늘릴 계획이다. 프로모션 업체는 30%까지 비용 인상을 외치고 있으나 소비자가의 인상이 당분간 없을 방침이어서 서로 고통을 분담하게 될 것이라고 관계자는 설명했다.
퍼스트어패럴의 「게스키즈」도 중국에 유통과 소싱을 담당하는 중국사무소를 설립했으며, 이를 통한 소싱 안정화를 기대하고 있다. 내년에는 직소싱처를 늘리고 선기획을 중국 소싱에 집중시켜 소비자가에는 영향을 주지 않을 방침이다.
- Copyrights ⓒ 메이비원(주) 패션인사이트, 무단 전재 및 재배포 금지 -
